新员工入职培训-殷兰芝.pptVIP

管理制度讲解流程薪酬管理单击此处添加正文。奖罚管理日常行为规范管理考勤管理试用期管理规定试用期时间规定试用期2-3个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月．试用期岗位管理用人部门：为新员工指定岗位指导人．新员工：提交《试用期转正申请表》．员工转正流程员工：试用期满填写《员工转正审批表部门负责人：在《员工转正审批表》中填写考评意见及转正定薪意见行政人事部：在《员工转正审批表》填写评估结果，并提出转正及定薪意见考勤管理考勤方法——指纹打卡制度打卡规定——上下班打卡上班时间——五日工作制冬季9：00-12；0013：00-17：00夏季9：00-12:0013：00-18:00公司必威体育官网网址制度不得向任何人泄漏秘密资料、商业情报②注意公众场合的谈话，以免被窃听销毁打错的文件或多余的资料重要文件的保管不得带外人参观公司禁区签订必威体育官网网址合同人事政策薪资福利政策（工资结构、员工保险及福利）、招聘制度、劳动合同签订、转正及档案管理、考勤及休假制度、出差及差旅费报销制度、员工培训及培训协议的签订。公司福利公司福利。福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚。?????员工福利（一）公司为员工缴纳社保和住房公积金工作满一年以上带薪休假工作满一年年底双薪（并按规定扣缴所得税）每年4月公司为全体员工进行体检健康医药箱：公司为员工提供基本常用药品，满足突发疾病需求工作时间采取冬夏令时课堂守则请关闭手机或调为振动保持安静,以免干扰他人中场将安排休息,请勿在上课时间随意走动参与课堂活动,通过互动分享经验不要吝啬掌声请给同事多些鼓励新员工入职培训

——殷兰芝

欢迎各位的加入归零心态人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能煅炼人的意志；新的任务能拓展人的才能；与同事的合作能培养一个人的人格；与客户的交流能训练人的品性。整体情况工作特点主要职责相关的规章制度你需要知道的……主要内容介绍企业简介PART1前言让员工得到培训和发展机会，也让公司的业务得到发展。有了这样的学习动力，员工们就能精力充沛，充满生机，保持兴奋，热切希望提高自己的技能，达到企业与员工双赢。培训目的使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。培训时间新员工入职培训时间为1周，包括2天的企业文化、员工福利、企业发展愿景（战略）的培训，3至5天各职能部门进行职位概述，一周后新员工进入在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。公司所有新进员工培训对象培训教材《员工手册》《岗位说明书》等培训方式脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部门对其进行跟踪监控。培训考核培训考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。企业概况公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品的品牌与经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围、人员结构、公司团队精神介绍价值观01企业的基本思想和信念是企业文化的核心公司核心价值关诚实守信、天道酬勤开拓创新、团结至上企业文化(一)企业文化像是一种企业成长的土壤，土壤越肥沃，企业也就成长得越来越健康。因此，新员工接受企业文化，能够充分适应甚至传递企业文化，是对企业至关重要的一环。培训内容应注重企业文化、团队精神、沟通能力、心理素质、意志品质、职业规划、对企业的忠诚度等方面的内容，突出“做人”和“感恩”教育。企业文化（二）文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性；突出公司的文化愿景、战略及核心价值观；文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性；企业文化（三）是让员工充