投资为荣、负债为耻.pptVIP

课件回顾*********放骑兵连*经营团队的秘诀：人才思维投资为荣，负债为耻分享人：翟彩霞今天我们来分享公司的“投资”与“负债”首先我们要理解：公司的投资，不只是硬件上的投资，金钱、实物上的投资，更重要的是对团队的投资，对员工成长的投资。今天我分享的投资就是更广义的投资!比如，领导对我的表扬算不算对我成长的投资呢？对我的批评算不算呢？如果公司不想投资我，对我的成长漠不关心，领导干嘛要批评我呢？公司只有想帮我们做的更好，觉得我们是个“可塑之材”时，或者至少还有的救时，才会对我们进行如此苦心投资。不是只有领导批评或者表扬了，就说明公司对我们开始投资了，事实上从我们进入公司的那一刻起公司就开始对我们进行投资了，开始公司为我们投资了希望，希望我们成长，成为身价更高的公司栋梁之材，而我们的每一点一滴的成长，也都是在公司这个平台上实现，当我们可以独挡一面，公司又给我们投资了信任与信心，给我们更大的舞台和空间。所以，从公司来说要发挥人的积极性，而非只重视规章制度，公司不能见物不见人，一定要把人的积极性发挥出来。04而从公司的角度来讲，我们要不断的投资我们的员工，尤其是那些值得我们去投资的人才。05所以从员工的角度来讲，要想的是？01所以从员工的角度来讲，要想的是，如何争取到更多的投资，如果一名员工，你的领导不愿意投资你了，批评你一下，你就生气；给你点建议你也委曲；最后领导或是同事碰都不敢碰你了，那一定是件非常悲惨的事情，因为大家已经放弃你了。03而从公司的角度来讲？02打造优秀的人才是投资，容留平庸的人才是负债！优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的；人才观一个优秀的员工，他做出来的事一定是可以以客户为导向，也一定是会有结果的。对于优秀的人才，公司不但要给他们认可、鼓励、奖励，还要给他们高薪，因为他们所有的语言、行为，所有的结果都是给我们公司做什么呢？他在做示范，他在帮公司做标杆、做榜样！这些人他不只是公司的标杆，他其实在用他的行为，用他无行的东西在给我们公司做培训，而且是最无行的教材。他们会给我们公司带来正向的文化，给公司的是正能量，所以他是免费的！为什么优秀的人才是免费的？因为这类人，他不仅用他的行为去影响他身边的一群人，他还会时不时发声，他的一句话，会毁了你所有的投资！那些不坚定的人，左右摇晃的人，那些还在观望的人，那些本来就对自己没有信心的人，那些在过程中想要改变的人，就会开始摇摆。他不只是给团队减分，还在制造成本，你说这样的人贵不？01为什么平庸的人才是昂贵的？0202打造优秀的人才是投资，容留平庸的人才是负债！01优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的；人才观再说一个现实存在的心理活动：那为什么公司的苦心投资都被当成了驴肝肺呢？因为公司在起点上就错了，因为我们坐在这里听课、领导的批评、领导的表扬，我们并不以为自己受益，而是以为老板在利用我们让老板自己得到好处！AB谁受益？对谁有好处？投资团队，减少负债的思维入口我们从4月开始公司投资我们去学习执行管控，工作落地我们讲的最多的是责任，无论是领导还是收发主任以上人员我们给下边灌输的是责任，负责任了对谁有好处？每月的监督检查为什么要做？为什么现在还有这样那样原则性问题存在，为什么考核不断，难道公司就为了考核那点钱吗？

所以接下来，投资的那一刻开始，看上去你是在投资，你在讲责任，其实你已经开始负债了！因为大家很反感，在应付。而且越投越累！所以各位结论就是开始的时候就错了，后面就都错了，培训监督检查前提是问员工：这事情对谁有好处？谁受益，谁负责！当起点错了，越管就越错！就跟我们公司做战略一样，如果战略制定的有问题，后面所有的投资都会变成我们的负债。就像我们的乙炔生产销售一样…...如果不改革，那我们继续经营将是对公司的负债、对员工成长不负责任，对员工也是一种负债……所以我们的领导，你只要把员工的利益能讲清楚，在你获得利益的同时，他也能获得利益，他一定是愿意的。你也有收获，员工也有收获，我们就能达成一致，我们就是合作者；如果我们不能达成一致，公司就只能放弃。谁受益？—做区分千万不要“爱上一个不回家的人”，那就是苦海无涯！把员工分成两类人：合作者、放弃者自救为荣、他救为耻课件中，陈经理提及了个人收入从工资、高薪、奖金、股权、荣誉的阶梯发展，想想我们现在处在哪个阶层。1咱们每月从公司领取工资，给的多点、领导最近很关心你、领导在的时候，这些情况下，你就会多干点、干的好点。反之，你就少干点、完成任务就可以。你肯定以为自己是为老板工作，可是时间长了，你发现自己什么也干不了，除了钱，没什么能调动你的激情。没看见、不知道、不是我的错、因为…所以…，