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施工项目进度计划与工期管控的有效策略

目录

施工项目进度计划与工期管控的有效策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1施工项目进度计划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2工期管控在施工项目中的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

施工项目进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1进度计划编制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2进度计划编制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3进度计划编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

工期管控策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3进度调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1进度监控方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2进度偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3进度调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

资源配置与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1资源需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3资源协调与分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

质量控制与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.1质量控制体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2质量控制与进度管理的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3质量问题处理与进度恢复．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

沟通与协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.1项目团队内部沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.2与相关方沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3沟通效果评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

成本控制与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1成本控制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3成本与进度的关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.1国内外典型施工项目案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

9.2案例分析及启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

施工项目进度计划与工期管控的有效策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．46

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（二）研究意义