班组劳动竞赛活动方案.docx

班组劳动竞赛活动方案

??一、活动主题

比学赶超展风采，团结协作创佳绩

二、活动目的

通过开展班组劳动竞赛活动，激发班组成员的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，增强班组的凝聚力和团队合作精神，推动各项工作任务的顺利完成，促进企业整体发展。

三、活动时间

[具体活动时间区间，例如：XX年X月X日XX年X月X日]

四、参赛班组

公司内各生产班组、服务班组等[列出所有参赛班组名称]

五、竞赛内容及评分标准

生产任务完成情况（40分）

1.产量指标（20分）

以各班组在竞赛期间实际完成的产品数量为依据，按照预定生产计划进行评分。完成计划产量得15分，每超过计划产量1%加1分，每低于计划产量1%扣1分，扣完为止。

计算公式：产量得分=15+（实际产量计划产量）÷计划产量×100×1

2.质量指标（20分）

产品质量合格率达到95%及以上得15分，每提高1个百分点加1分，每降低1个百分点扣1分。

计算公式：质量得分=15+（实际合格率95%）÷1%×1

如出现严重质量事故（因质量问题导致产品报废、返工等损失较大），该项得0分，并根据事故严重程度给予相应处罚。

工作效率提升（20分）

1.生产周期缩短（10分）

对比竞赛前平均生产周期，在竞赛期间生产周期每缩短1%得5分，每延长1%扣5分。

计算公式：生产周期得分=5+（竞赛前平均生产周期竞赛期间平均生产周期）÷竞赛前平均生产周期×100×5

2.设备利用率提高（10分）

设备利用率较竞赛前每提高1%得5分，每降低1%扣5分。

计算公式：设备利用率得分=5+（竞赛期间设备实际利用时长竞赛前设备平均利用时长）÷竞赛前设备平均利用时长×100×5

安全管理（15分）

1.安全事故发生率（10分）

竞赛期间无安全事故发生得8分，每发生一起轻微安全事故扣3分，每发生一起重大安全事故得0分，并根据事故严重程度给予相应处罚。

轻微安全事故定义为：造成人员轻伤、经济损失较小的事故；重大安全事故定义为：造成人员重伤及以上、重大经济损失的事故。

2.安全制度执行情况（5分）

严格执行安全操作规程、安全检查制度等安全制度，无违规行为得3分。发现一次违规行为扣1分，发现三次及以上违规行为得0分。

由安全检查记录及现场检查情况作为评分依据。

团队协作与创新（15分）

1.团队协作（8分）

班组成员之间沟通顺畅、配合默契，积极协作完成各项工作任务得5分。

在竞赛期间，获得其他班组或部门书面表扬一次加1分，最高加3分。

通过员工互评、上级评价及团队合作成果等综合评定团队协作情况。

2.创新成果（7分）

提出并实施有效的工作方法改进、技术创新等成果，经评估对提高工作效率、降低成本等有显著作用得4分。

创新成果获得公司级及以上奖励，根据奖励级别加分：获得公司级奖励加3分，获得市级奖励加5分，获得省级奖励加7分。

六、活动组织与实施

活动组织架构

1.成立活动领导小组

组长：[组长姓名及职务]

副组长：[副组长姓名及职务]

成员：[成员姓名及职务]

2.职责分工

活动领导小组

负责制定活动方案，确定竞赛内容、评分标准等。

统筹协调活动的开展，解决活动过程中出现的重大问题。

对活动进行总结和表彰，决定奖励事项。

竞赛评审小组

由各部门负责人及专业技术人员组成。

负责对各参赛班组的竞赛成果进行评审和打分，确保评分公正、公平、公开。

活动执行小组

由人力资源部门、工会等相关人员组成。

负责活动的具体组织实施，包括宣传发动、资料收集、现场检查、数据统计等工作。

活动实施步骤

1.活动筹备阶段（XX年X月X日XX年X月X日）

成立活动组织架构，明确各小组职责分工。

制定活动方案，确定竞赛内容、评分标准、活动时间等。

准备竞赛所需的各类表格、记录册等资料。

召开活动启动会议，向各参赛班组传达活动方案，动员全体员工积极参与。

2.活动开展阶段（XX年X月X日XX年X月X日）

各参赛班组按照活动方案要求，组织开展工作，积极完成各项竞赛任务。

活动执行小组定期对各班组的工作进展情况进行检查和指导，收集相关数据和资料。

竞赛评审小组根据评分标准，定期对各参赛班组进行评审和打分。

每周召开一次活动进展情况汇报会，各参赛班组汇报本周工作进展、存在问题及解决措施，活动领导小组协调解决相关问题。

3.活动总结与表彰阶段（XX年X月X日XX年X月X日）

活动执行小组对竞赛期间各参赛班组的各项数据进行汇总和统计，计算各班组的最终得分。

竞赛评审小组根据最终得分，评选出一、二、