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二、技术创新的主要类型01产品创新(ProductInnovation)过程创新(ProcessInnovation)基于技术创新对象的分类02科学技术原理的变动技术要素结构的变动基于技术创新的技术变动方式的分类01具有代表性的是:英国苏塞克斯科技政策研究所(SPRU)的技术创新产出/应用分类法。05技术-经济范式的变革(ChangeofTechno-economicParadigm)03根本性创新(RadicalInnovation)02渐进式创新(IncrementalInnovation)04技术系统的变革(ChangeofTechnologySystem)基于技术创新程度的分类原理独创型结构综合型功能移植型局部革新型基于技术创新的性质分类资本节约型劳动节约型基于创新节约资源的分类企业技术创新产业技术创新基于创新规模及影响的分类三、技术创新过程的基本模式以研究与发展为基础的技术创新过程模式以引进、消化吸收先进技术为基础的二次创新模式基础和应用研究试验发展生产工程销售服务批量生产试制试销技术选择技术引进消化吸收技术服务二次创新改进交互作用模型新需求项目确认新思想新技术研究开发原型生产制造社会和市场需求知识存量和技术进展销售市场强调技术与市场这两大创新要素的交互作用和有机结合单纯的技术推动和需求拉动只是特例三种模式的比较四、技术创新的作用提高企业竞争力提高企业经济效益形成新的产业机会,促进新产业的发展提高经济增长质量01.02.03.04.五、技术创新过程管理(1)创新计划的制定计划制定一般程序总体目标与背景描述外部环境分析市场、顾客竞争、技术社会、经济法律、政策内部环境分析知识、经验资源、能力约束、缺陷趋势、倾向问题、威胁、机会、选择时间要求、费用和收益具体的目标、方针和计划技术创新过程管理产品创新计划内容技术创新过程管理创新构思的形成与评价(3)开发过程的控制1串行整合2上下游阶段依次整合。3交叉整合4上游阶段尚未完成就开始下游阶段工作;在每一个上游工作阶段都吸收一定的下游工作部门人员。5并行整合6共同参与、多部门协同。上下游联系。阶段整合方式:(4)创新阶段整合
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