2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷.pdf

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资

源管理师模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共45题）

1、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等

【答案】B

2、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会

【答案】B

3、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所

存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结构分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析

【答案】B

4、下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对创新的敏感程度

D.对信息的传递速度

【答案】C

5、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】D

6、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

【答案】B

7、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十

【答案】A

8、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造

收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本

【答案】C

9、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感

【答案】A

10、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见

办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍

【答案】D

11、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

【答案】C

12、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机

【答案】C

13、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配

团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解

【答案】A

14、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）

的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程

【答案】B

15、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个

【答案】D

16、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

【答案】B

17、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期

的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5

【答案】C

18、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负

责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型

【答案】A

19、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付

()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%

【答案】C

20、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，

必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

【答案】B

21、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪

【答案】C

22、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查