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第1篇
一、方案概述
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。为了提高建筑工程的施工质量和效率，降低成本，实现工程项目的顺利实施，建筑工程总包分包方案应运而生。本方案旨在明确建筑工程总包分包的范围、原则、流程和责任，确保工程项目的顺利进行。
二、总包分包范围
1.工程设计：包括初步设计、施工图设计等。
2.工程施工：包括土建、安装、装饰装修等。
3.材料采购：包括建筑材料、设备、构配件等。
4.工程监理：包括施工监理、验收监理等。
5.工程验收：包括竣工验收、交付使用等。
6.工程保修：包括保修期内的问题处理等。
三、总包分包原则
1.依法合规：严格按照国家相关法律法规和行业标准执行。
2.公平竞争：确保各分包单位在公平、公正、公开的环境下竞争。
3.质量优先：以工程质量为核心，确保工程项目的质量。
4.效率优先：提高施工效率，缩短工期，降低成本。
5.安全生产：确保施工过程中的安全生产，防止事故发生。
四、总包分包流程
1.项目立项：确定工程项目的基本情况，包括项目名称、规模、投资等。
2.招标投标：根据工程项目的具体情况，选择合适的招标方式，发布招标公告，组织招标投标活动。
3.中标通知书：中标单位收到中标通知书后，与总包单位签订总包合同。
4.分包合同签订：总包单位与分包单位签订分包合同，明确双方的权利和义务。
5.施工准备：总包单位组织各分包单位进行施工准备，包括人员、设备、材料等。
6.施工实施：各分包单位按照总包单位的统一安排，进行施工。
7.工程验收：工程完工后，总包单位组织各分包单位进行验收。
8.工程交付：验收合格后，总包单位将工程交付给业主。
9.工程保修：在保修期内，总包单位负责处理保修期内的问题。
五、总包分包责任
1.总包单位责任：
（1）负责组织、协调和管理整个工程项目，确保工程项目的顺利进行。
（2）对工程质量、进度、安全等方面进行全面负责。
（3）对分包单位进行监督和管理，确保分包单位按照合同约定履行义务。
（4）负责与业主、监理单位等相关部门的沟通协调。
2.分包单位责任：
（1）按照合同约定，完成分包工程的设计、施工、验收等工作。
（2）保证工程质量，确保工程质量达到国家相关标准。
（3）按照总包单位的安排，按时完成施工任务。
（4）配合总包单位进行工程验收。
六、总包分包管理措施
1.建立健全的管理制度：制定总包分包管理制度，明确各方的权利和义务。
2.加强合同管理：严格审查分包合同，确保合同条款的合法性和合理性。
3.加强施工过程管理：对施工过程进行全程监控，确保工程质量和进度。
4.加强安全生产管理：严格执行安全生产法规，确保施工过程中的安全生产。
5.加强质量监督：对分包单位进行质量监督，确保工程质量。
6.加强沟通协调：加强与业主、监理单位等相关部门的沟通协调，确保工程项目的顺利进行。
七、总结
建筑工程总包分包方案是确保工程项目顺利进行的重要手段。通过明确总包分包范围、原则、流程和责任，以及采取相应的管理措施，可以有效提高工程项目的施工质量和效率，降低成本，实现工程项目的顺利实施。
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。为了提高建筑工程的施工质量和效率，降低成本，我国建筑行业普遍采用总包分包的管理模式。本文旨在针对某建筑工程项目，制定一套科学、合理、可行的总包分包方案。
二、项目概况
1.项目名称：XX住宅小区
2.项目地点：XX市XX区
3.项目规模：占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米，共XX栋住宅楼，配套设施齐全。
4.项目总投资：XX亿元
5.项目工期：XX个月
三、总包分包方案
1.总包单位
（1）选择标准
1）具备建筑工程施工总承包一级资质，具有丰富的施工经验；
2）企业信誉良好，无不良记录；
3）拥有一定的技术力量和设备资源；
4）具备良好的项目管理能力。
（2）招标程序
1）发布招标公告，明确招标要求；
2）组织资格审查，确定合格投标人；
3）进行投标报价，评审中标候选人；
4）签订合同，明确双方权利义务。
2.分包单位
（1）选择标准
1）具备相应的专业资质，如钢结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等；
2）企业信誉良好，无不良记录；
3）拥有一定的技术力量和设备资源；
4）具备良好的项目管理能力。
（2）招标程序
1）发布招标公告，明确招标要求；
2）组织资格审查，确定合格投标人；
3）进行投标报价，评审中标候选人；
4）签订合同，明确双方权利义务。
3.分包范围
（1）主体结构工程：由总包单位负责施工，分包单位提供材料、设备和技术支持。
（2）装饰装修工程：由总包单位负责施工，分包单位提供材料、设备和技术支持。
（3）机电安装工程：由总包单位负
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