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供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究

目录

供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究（1）．．．．．．．．．．4

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

供应链视角下的定义和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

新能源企业的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

成本控制的必要性和挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

现有成本控制方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

预算管理在成本控制中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

物流管理在成本降低中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

库存管理和其对成本的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

能源效率和成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

技术创新在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

定价策略对成本控制的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

持续改进的成本控制系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

可持续发展的视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

数据分析和案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

分析结果和讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

建议与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究（2）．．．．．．．．．26

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

二、新能源企业成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）新能源企业成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）成本控制的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、供应链管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（一）供应链的定义与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）供应链管理的主要目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（三）供应链管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、供应链视角下新能源企业成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（一）采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

采购谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（二）生产运营成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

生产计划与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．