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精确部队管理体现人文关怀

??摘要：本文探讨了在部队管理中如何实现精确管理与人文关怀的有机结合。首先阐述了精确部队管理的内涵与重要性，分析了当前部队管理中存在的问题及挑战。接着详细论述了如何从多个方面进行精确管理，包括建立精准的管理制度、运用科学的管理方法、加强信息化建设等。同时，深入探讨了在精确管理中融入人文关怀的具体举措，如关注官兵需求、注重心理疏导、营造良好文化氛围等。通过精确部队管理与人文关怀的协同推进，提升部队的战斗力、凝聚力和官兵的幸福感，确保部队更好地履行使命任务。

一、引言

部队管理是军队建设的重要组成部分，关乎部队的战斗力、凝聚力和正规化水平。在新时代背景下，精确部队管理已成为必然趋势，它能够提高管理效率，优化资源配置，使部队各项工作更加科学、规范、有序。然而，单纯的精确管理如果缺乏人文关怀，可能会导致官兵积极性受挫，影响部队的长远发展。因此，如何在精确部队管理中体现人文关怀，是当前部队管理面临的重要课题。

二、精确部队管理的内涵与重要性

（一）精确部队管理的内涵

精确部队管理是指运用科学的理念、方法和技术，对部队的人员、装备、物资等要素进行精准规划、精细组织、精确控制和准确评估，以实现管理效益最大化的一种管理模式。它强调管理的标准化、规范化、信息化，追求管理过程的零差错、零失误，确保部队各项任务的高效完成。

（二）精确部队管理的重要性

1.提升战斗力：精确管理能够合理配置资源，提高武器装备的使用效能，优化人员训练安排，使部队在作战和执行任务时能够更加精准、高效地发挥战斗力，从而在关键时刻克敌制胜。

2.确保安全稳定：通过精确控制部队的各类活动和环节，及时发现并消除安全隐患，规范部队的行为准则，减少事故和违规违纪现象的发生，维护部队的安全稳定。

3.适应信息化战争需求：当今信息化战争节奏快、要求高，精确部队管理能够更好地适应信息化战场环境，实现信息的快速传递、共享和决策，提高部队的信息化作战能力。

4.促进部队正规化建设：精确管理有助于建立健全科学合理的规章制度，规范部队的日常秩序，培养官兵良好的纪律作风和行为习惯，推动部队正规化建设向更高水平发展。

三、当前部队管理中存在的问题及挑战

（一）管理理念不够先进

部分管理者仍然习惯于传统的经验式管理，对精确管理的理念认识不足，缺乏运用现代科学方法和技术手段进行管理的意识和能力，导致管理效率低下，管理效果不理想。

（二）管理制度不够完善

一些管理制度存在漏洞和不合理之处，缺乏针对性和可操作性，不能很好地适应部队发展的新情况、新变化。同时，制度执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象，影响了制度的严肃性和权威性。

（三）管理方法不够科学

在管理过程中，部分管理者方法简单粗暴，缺乏人性化管理，不善于根据官兵的特点和需求进行管理，容易引发官兵的抵触情绪。此外，管理手段相对单一，缺乏对信息化技术的有效运用，无法实现对部队的实时、动态管理。

（四）人文关怀重视不足

一些管理者过于强调纪律和服从，忽视官兵的情感需求和个人发展，对官兵的工作和生活关心不够，导致官兵归属感和认同感不强，影响了部队的凝聚力和战斗力。

（五）信息化建设滞后

部队信息化建设虽然取得了一定进展，但仍存在一些问题，如信息系统之间互联互通不畅、数据共享程度低、信息化应用水平不高等，制约了精确部队管理的有效实施。

四、实现精确部队管理的具体措施

（一）建立精准的管理制度

1.完善制度体系：结合部队实际，对现有的管理制度进行全面梳理和修订，补充完善各项管理规定，确保制度覆盖部队管理的各个领域、各个环节，做到无死角、无漏洞。

2.增强制度针对性：根据不同岗位、不同任务的特点，制定个性化的管理制度，使制度更具操作性和指导性。例如，针对作战部队和保障部队的不同需求，分别制定相应的训练、考核、保障等制度。

3.强化制度执行监督：建立健全制度执行监督机制，明确监督责任，加强对制度执行情况的日常检查和定期考核，对违反制度的行为严肃处理，确保制度落到实处。

（二）运用科学的管理方法

1.目标管理法：明确部队的总体目标和阶段性目标，并将目标分解到各个单位和个人，通过对目标的设定、实施、监控和评估，激励官兵积极主动地完成任务，提高工作效率和质量。

2.绩效管理法：建立科学合理的绩效评估体系，对官兵的工作表现、训练成绩、执行任务情况等进行全面、客观、公正的评价，将评估结果与奖惩、晋升等挂钩，激发官兵的工作积极性和创造性。

3.风险管理法：对部队管理中可能出现的风险进行识别、评估和预警，制定相应的风险应对措施，提前防范和化解风险，确保部队管理安全稳定。例如，加强对武器装备、必威体育官网网址安全、人员思想等方面的风险管理。