2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷四十三.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷四十三

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：本部分共20题，每题2分，共40分。请从每个选项中选择最符合题意的答案。

1.以下哪个不是PMP考试中推荐的敏捷实践指南中的敏捷原则？

A.快速交付价值

B.客户满意优先

C.极限编程

D.自我组织团队

2.在项目进度管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目进度计划？

A.状态图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

3.项目管理计划中，以下哪个部分描述了项目的整体范围？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目范围管理计划

D.项目进度管理计划

4.以下哪个不是项目质量管理中常用的质量工具？

A.控制图

B.鱼骨图

C.检查表

D.抽样调查

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

6.在项目风险管理中，以下哪个工具和技术用于识别项目风险？

A.概率分布图

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.模拟分析

7.在项目采购管理中，以下哪个阶段不属于采购流程？

A.编制采购计划

B.编制询价文件

C.进行采购谈判

D.审核供应商资质

8.以下哪个不是项目资源管理中的资源？

A.人力

B.财力

C.时间

D.知识

9.在项目成本管理中，以下哪个工具和技术用于制定项目预算？

A.估算技术

B.资源需求计划

C.成本基准

D.成本估算

10.以下哪个不是项目人力资源管理中的技能？

A.技术技能

B.管理技能

C.沟通技能

D.领导技能

二、多选题

要求：本部分共5题，每题3分，共15分。请从每个选项中选择所有符合题意的答案。

11.项目管理计划的主要组成部分包括：

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目人力资源管理计划

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.演示

D.邮件

E.社交媒体

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增加

14.项目采购管理中的合同类型包括：

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.成本加固定费用合同

E.劳动合同

15.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？

A.控制图

B.鱼骨图

C.检查表

D.流程图

E.状态图

四、案例分析题

要求：本部分共1题，共20分。请根据以下案例，回答问题。

16.某软件项目团队由项目经理A、开发人员B、测试人员C和客户代表D组成。项目开始时，客户D对项目需求和功能有较高的期望，但项目团队在项目执行过程中遇到了一些困难。请根据以下情况，回答以下问题：

（1）项目团队在需求分析阶段遇到了什么问题？（5分）

（2）项目经理A采取了哪些措施来应对这些困难？（5分）

（3）在项目执行过程中，客户D对项目进度和质量表示不满，项目经理A如何与客户D沟通？（5分）

（4）项目团队在项目收尾阶段发现了哪些问题，如何解决？（5分）

五、简答题

要求：本部分共5题，每题4分，共20分。请简要回答以下问题。

17.简述项目范围管理的三个基本过程。（4分）

18.简述敏捷开发中的四个核心价值观。（4分）

19.简述项目质量管理中的“六西格玛”原则。（4分）

20.简述项目风险管理中的风险应对策略及其适用场景。（4分）

六、论述题

要求：本部分共1题，共20分。请根据以下要求进行论述。

21.论述项目团队建设的重要性以及如何提高团队凝聚力。（20分）

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.C.极限编程

解析：敏捷实践指南中的敏捷原则包括快速交付价值、客户满意优先、响应变化、持续改进、简单性、团队协作和可持续的开发。极限编程（ExtremeProgramming，XP）是一种敏捷开发方法，不属于敏捷原则。

2.D.甘特图

解析：甘特图是一种常用的项目进度管理工具，用于展示项目活动的时间安排和进度。

3.A.项目范围说明书

解析：项目范围说明书详细描述了项目的整体范围，包括项目目标、范围、约束条件和假设条件。

4.D.抽样调查

解析：抽样调查是一种统计分析方法，不属于项目质量管理中的质量工具。质量工具通常包括控制图、鱼骨图、检查表等。

5.D.沟通预算

解析：沟通管理计划包括沟通方式、沟通渠道、沟通频率等内容，但不包括沟通预算。

6.B.风险登记册

解析：风险登记册是项目风险管理中记录和管理项目风险的工具，用于