教育部一村一名大学生计划生产管理形成性考核册答案 .pdf

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作业一

一、选择题

1、生产过程中最重要的是（C）

A输入B输出C转换D整理

2、生产过程需要输入的资源要素有（ABCDE）

A人B财C物D信息E技术

3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统

技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（B）

A生产形式B生产类型C生产流程D生产系统

4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（AD）

A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生

产

E备货式生产

5、按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种

类型（BCE）

A分解型生产B全能型生产C总装型生产

D流水型生产E混合型生产

6、加工装配式生产的特点是工艺过程的（D）

A集合性B流程性C连续性D离散性

7、按组织生产的特点可将生产类型分为（ADE）

A备货型生产B计划型生产C随机型生产

D订货型生产E大规模定制生产

8、小批量或批量生产的制约因素是（A）

A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足

9、生产管理的主要内容有（ABCD）

A生产战略制定B产品设计C生产系统设计

D生产系统的运行管理E质量管理

10、产品的属性主要有（ABDE）

A价格B质量C价值D使用价值E品牌

11、产品外形设计的原则有（ABC）

A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸

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12、服务蓝图的三条分界线是（BCE）

A自然分界线B互动分界线C可视分界线

D物理分界线E内部互动分界线

13、服务蓝图中的四种行为分别是（ABCE）

A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为

D服务行为E支持活动

二、简答题

1、简述生产过程的性质和组织的特点。

生产过程的性质。（1）生产过程是一种转换的过程和人的

劳动过程。生产过程是一种活动，是一种通过人的劳动，有

时还会借助一定的自然力，将劳动对象（资源）转化为满足

人们的某种需要的产品的一系列过程。转换过程中，人的劳

动是核心。（2）生产过程是商品生产过程。

生产过程的特点：（1）生产转换工艺有可能发生变化。（2）

现代化生产过程建立在分工基础上。生产过程可以细分为若

干个阶段，每个阶段又可以或分为若干个工序。分工可以时

间和空间上展开，大大地缩短了产成品的生产周期。

2、简述生产类型与生产量的关系。

生产量的多少是影响生产类型的重要因素。（1）基本的生

产量是决定某些产品是否批量生产的依据。（2）生产量也

是决定采取订货型生产和备货型生产的依据。（3）生产量

是决定专业化分工方式的依据。

3、简述生产管理的发展趋势。

（1）生产管理的范围扩大化。生产的概念记忆已从工厂制

造业扩展到医院、餐饮、旅游、商场、银行、咨询等服务业。

就制造业而言，生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和

后延也大为扩展。（2）组织机构动态化。为适应多品种、

小批量生产的特点，生产管理组织机构具有较大的灵活性，

对市场反应的适应性，出现了两种新的动态组织机构模式：

柔性多变动态组织机构；虚拟组织机构。（3）产品设计智

能化。（4）生产计划精确化。（5）化生产制造柔性化。（6）