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房地产财务部人员安排工作计

划

Realestatefinancedepartmentpersonnelarrangementworkplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-084639

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

房地产财务部人员安排工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广

泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细

划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份

由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客

户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全

年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，

提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户

的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展

空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动

等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同

业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公

司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，

任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额

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财务工作计划

收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先

的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守

法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进

行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活

员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识

空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干

打好基础。

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每

个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个

部门均要制订周计划、月计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利

提高。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

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