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人力资源的角色演变.ppt

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SAMWO人力资源管理系统重组

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HR的重要性

“如果把我们最优

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比尔•盖茨

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HR角色演变过程

战略决策中心

企业的“谋略家”

的送

员工的“领路人”

合递

变革的“发起者”适务

供服

卓越绩效中心源

提和

面试招聘户略

用策

培训发展人

统理

奖励计划化

系管

绩效评价的源

同全

行政服务中心资

不力

日常事务为人

概念的变化–从人力資源转变为人力资

公司竞争优势产品与价格质量和服务创新

外部公平、

对人力资劳动力成本、内部公平、承诺、

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