网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何制作监理例会.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

如何制作监理例会;目录;监理例会基本概念与目标;;;包括监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等相关人员。;监理例会目标设定;监理例会前准备工作;收集项目进展资料;;制定详细议程安排;通知与会人员并发送相关资料;监理例会流程与内容设计;;重点介绍上期工作完成情况、存在的问题及改进措施。;结合上期工作总结,确定下期工作的重点和方向。;协调解决现场实际问题;监理例会后的跟进与落实;整理会议记录;;对例会的效果进行评估,包括会议的组织、讨论的质量、决策的执行情况等。;;监理例会注意事项与优化建议;确保会议内容明确,避免会议时间被无效占用。;营造自由、开放的沟通氛围,鼓励参会人员积极发言。;关注重点问题,避免偏离主题;不断优化流程,提高会议效率;案例分析与实践经验分享;案例选取标准;;邀请经验丰富的监理人员分享他们的实践经验和心得,包括成功的案例和失败的教训。;制定明确的例会目标,确保会议内容紧扣主题,提高会议效率。;THANKS

文档评论(0)

yn15045197871 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档