设备预防性维修维护培训.pptx

预防维修体系常用的管理方法及管理工具

六)实行预防维修体系常遇见的一些问题;

维修类型;

维修的四种类型及特点

1、事后维修

事后维修也称故障性或纠正性维修，就是当设备发生故障

后所进行的维修，设备发生故障或性能降低后，通过恢复性维修使设备能够暂时运行，并最终使设备恢复至正常状态所进行的一种维修工作。

特点为：

*设备可靠性差

*设备效率低

*增加加班时间

*需要的备件库存大

*成本高

*对产品质量产生负面影响;;

维修的四种类型及特点

2、预防性维修

是一种系统性的、预先排定的检查、测验及监控程序,目的在于防止早期故障、增加可靠性，同时延长设备的经济寿命。

预防性维修有定时更换、修理的方式和定期检查并根据检查结果来安排近期的检修计划的方式，后者是我们常用的。;

文相俊供参考，和有不当之处，请联系本人改正，

如果你在某一段时期后进行恢复(预防性维修)

设备和组件

状况;

预防性维修特点

特点：

*以时间为基础的、系统性的；

*计划、组织更好，减少了时间上的损失；

*绝大部分故障能在发生前进行处理：

*设备性能大大提高；

*预防性计划的编制有些要依赖于技术管理人员的直觉与经验，依赖于设备的平均无故障时间。;

维修的四种类型及特点

3、预知性维修

预知性维修是一种根据设备运转状况来进行的一种更高级的预防性维修。能对设备的实际状况进行周期性监控及处理，能够为设备维修计划的编制提供数据，根据实际收集的数据，使我们所有的维修活动都可以按照“需要”为基础进行安排。;;

预知性维修特点

特点：

*是一种更高级的预防性维修模式

*不依赖于设备的平均无故障时间；

*监控设备的运转的实际数据

*连续对参数(振动、温度记录、超声测试…..)进行监控、记录和分析；

*促进较高的设备利用率和可靠性；

*延长设备的寿命；

*大大降低维修成本。;

4、自主性维修

对设备故障的根源进行分析、监测、改正，通过对故障

的风险分析，把风险分类，并制订相应的行动方案，尽最大可能消除故障的发生和减少不必要的修理工作。

特点：

*运用多种分析方法来改进工作方法；

*消除设备的故障根本原因

*对重大和反复性及慢性故障原因进行分析并彻底解决

;

*自主性维修是在预知性维修之前的步骤。研究设备故障并建立方法以延长平均无故障时间。;

二、预知性和自主性维修的定义

●预知性和自主性维修是通过综合使用所有可用的信息，包括：设备的状况(诊断和运行数据)、维修档案、操作员记录、设计数据，以及故障根本原因分析、故障模式和影响分析研究等，从而及时做出有关设备维修要求的决定，并通过相应的维护保养工作来延长设备的有效运行寿命。;

文相俊供参考，和有不当之处，请联系本人改正，

三、预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性

●预知功能对于及早发现问题至关重要，而预防性维修功能则是将数据转换成信息和行为的过程。自主性计划是计划性维修的关键，是维修工作的核心。

●我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的预防性维修系统更加有效。

●把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中心的、最佳的预防维修管理体系，可以将故障维修或故障抢修的成本减少30%至50%。;

四、预防维修体系在工厂的实施

预防原则从巡检开而持续改进原则主

始，然后是计划、要建立在设备故障

计划进度编制和执分析的基础上。

行；;

维修组织机构的组成有管理、计划部门和执行部门

维修的六个主要职能;

维修的六个主要职能

1、管理

维修部门的负责人要组织和管理本部门的人力、财力和材料资源，提高维修质量、优化技术和经济性能，以最少的成本使设备维持所能达到的最佳状况。;

维修需求，并考虑生产限制因素。

一个好的巡检体系通过系统

的、定期的一系列巡检工作，

将能够识别出85%以上的潜

在的设备故障。

巡检可分为：

一级巡检(日常巡检)

和二级巡检(即特殊巡检);

(1)一级巡检(日常巡检):

是经过简单的观查来确认一些潜在风险，这一流程包括设备检查，利用一个人的所有感觉(视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉),综合个人经验与常识，确定设备的运行状况是否在正常。

参与巡检的执行人员包括：

岗位操作人员

白班生产人员

白班维修人员

专职专业巡检人员;

一级巡检(日常巡检)

工作流程：

按规定的巡检路线和工作计划进行检查，可以发现例如：轴承温度过高低、漏油、异响等一系列问题。

流程要点：

要创建包括所有工厂设备的巡检文件，要有巡检路线、巡检日历、巡检频次、巡检标准、规范等等。

要有一级巡检时所需要的相关的手持检测工具。;

二级巡检(特