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教师学术与创业承诺的冲突化解策略研究.docxVIP

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教师学术与创业承诺的冲突化解策略研究

目录

教师学术与创业承诺的冲突化解策略研究(1)..................4

一、内容概览...............................................4

(一)研究背景与意义.......................................4

(二)相关概念界定.........................................6

(三)国内外研究现状.......................................7

(四)研究内容与方法.......................................9

二、理论基础与模型构建....................................10

(一)理论基础概述........................................11

(二)模型构建与假设提出..................................12

(三)研究变量定义与测量..................................14

三、教师学术与创业承诺的现状分析..........................15

(一)样本选择与数据来源..................................16

(二)教师学术承诺现状分析................................17

(三)教师创业承诺现状分析................................19

(四)学术与创业承诺之间的相关性分析......................20

四、教师学术与创业承诺冲突的原因探讨......................21

(一)个人因素分析........................................22

(二)组织因素分析........................................22

(三)社会环境因素分析....................................24

五、冲突化解策略的理论框架................................25

(一)冲突类型划分........................................26

(二)冲突化解原则........................................27

(三)冲突化解策略选择....................................28

六、冲突化解策略实证研究..................................29

(一)研究设计与实施......................................32

(二)实证结果与分析......................................33

(三)研究结论与讨论......................................34

七、冲突化解策略的实施建议................................36

(一)加强教师培训与支持..................................37

(二)优化学校制度与管理..................................39

(三)营造良好的社会氛围..................................40

八、研究总结与展望........................................42

(一)研究总结............................................42

(二)研究不足与局限......................................43

(三)未来研究方向........................................44

教师学术与创业承诺的冲突化解策略研究(2).................46

一、内容概览..............................................46

(一)研究背景与意义......................................46

(二)相关概念界定........................................47

(三)国内外研究现状..............................

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