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2025年大学试题(管理类)-管理科学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.作为一个主管人员，必须具有足够的（）。

A、修养

B、管理艺术

C、理解力

D、修养和管理艺术

2.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的（）特征。

A、科学性

B、客观性

C、历史性

D、实践性

3.对于不平常的任务，尤其需要用（）的指示。

A、口头

B、书面

C、具体

D、正式

4.（）是泰罗的代表作。

5.传统管理方法属于（）

A、哲学方法

B、一般方法

C、具体方法

D、数学方法

6.目标管理的主旨在于，用（）代替“压制性的管理”它使管理人员能够控制他们自己的成绩。

A、行为控制的管理

B、自我控制的管理

C、开放性管理

D、主动性管理

7.下列哪项属于共同愿景要素的是（）

A、目标

B、价值观

C、自尊心

D、使命感

E、自觉性

8.单纯形法计算中，如不按最小比值原则选取换出变量，则在下一个解中至少有一个基变量的值为负。

9.下列属于非结构化决策问题的有（）

A、学识

B、经验

C、应用解析方法

D、运筹学

E、直觉

10.管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？

11.什么是组织，组织有哪些类别？

12.与货币相联系的标准有（）标准。

A、实物

B、费用

C、资金

D、收入

E、无形

13.下列对于复杂性的理解正确的有（）

A、复杂的多层次结构反映在时间尺度方面，体现了整体性。

B、复杂的多层次结构反映在空间尺度方面，体现了不均一性。

C、高层次系统在低层次系统中存在，低层次系统形成高层次系统的环境。

D、低层次系统在高层次系统中存在，高层次系统形成低层次系统的环境。

14.多维立体组织属于（）

A、小型公司

B、跨国公司

C、跨地区的大公司

D、B或C

15.简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。

16.（）是一种实物单位来表示的预算。

A、收支预算

B、销售预算

C、销售预算

D、预算控制

17.由梅约进行的霍桑试验的第四个阶段是（）

A、工场照明试验

B、接线板接线工作室实验

C、大规模的访问与调查

D、继电器装配室试验

18.综合控制很大程度上是通过对组织的（）进行控制来实现的。

A、组织目标

B、财务活动

C、计划活动

D、营销活动

19.授权的过程包括（）。

A、委派任务

B、授予完成任务所需的职权

C、确定预期的成果

D、提出预算

E、行使职责下属完成任务

20.分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。

A、目标

B、结构

C、管理

D、职能

21.计划按企业职能分类包括（）计划。

A、人员培训

B、财务

C、劳资

D、专项

E、安全

22.组织变革按（）可分主动的变革与被动的变革。

A、工作重点

B、社会关系

C、工作范围

D、领导者控制的程度

23.在管理实践中，怎样处理三个动力之间的关系？

24.把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）

A、因事择人

B、公开竞争

C、用之人长

D、责、权、利一致

25.非劣解最常用的方法有（）

A、加权法

B、约束法

C、最优法