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招聘流程指南-招聘经理.pptx

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招聘流程指南

招聘经理

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Agenda1.招聘流程的具体步骤

2.应对招聘问题与挑战

3.公司的招聘流程

4.提高招聘质量的方法

5.提升招聘能力

6.总结和建议

01.招聘流程的具体步骤

招聘流程步骤

职位发布

招聘流程的具体步骤

职位发布简历筛选面试评估

招聘网站和内部渠道发布职位评估应聘者的简历和求职信通过面试评估候选人的能力和适应性

简历筛选

招聘流程的具体步骤

面试评估

对通过简历筛选的候选人进行

面试评估

简历筛选录用决策

初步筛选符合职位要求的简历根据面试评估结果决定是否录

用候选人

面试评估

招聘流程的具体步骤

面试评估录用决策制定招聘计划

评估候选人的能力和适应性决定是否录用候选人规划招聘活动和时间表

录用决策

招聘流程的具体步骤

职位发布简历筛选面试评估

发布职位需求信息筛选符合要求的简历对候选人进行面试评估

02.应对招聘问题与挑战

应对招聘问题和挑战

竞争对手

竞争对手综述

竞争对手招聘资源

了解竞争对手招聘情况

竞争对手薪资福利竞争对手招聘策略

了解竞争对手提供的薪资水平了解竞争对手的招聘广告、宣

和福利待遇

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