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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度办公室改造项目室内环境舒适度评估合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目实施时间

2.评估内容与方法

2.1评估指标体系

2.2评估方法与技术

2.3评估数据来源

2.4评估结果呈现

3.评估团队与人员

3.1评估团队组成

3.2评估人员资质

3.3评估人员职责

4.项目实施流程

4.1项目启动阶段

4.2项目实施阶段

4.3项目验收阶段

5.质量保证与控制

5.1质量保证体系

5.2质量控制措施

5.3质量监督与检查

6.项目进度管理

6.1项目进度计划

6.2进度跟踪与调整

6.3进度报告与沟通

7.风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

7.4风险监控与评估

8.费用预算与管理

8.1费用预算编制

8.2费用预算控制

8.3费用报销与支付

9.合同变更与终止

9.1合同变更程序

9.2合同终止条件

9.3合同终止后的处理

10.违约责任与争议解决

10.1违约责任承担

10.2争议解决方式

10.3争议解决机构

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止后的处理

12.必威体育官网网址条款

12.1必威体育官网网址信息范围

12.2必威体育官网网址义务与责任

12.3必威体育官网网址期限

13.法律适用与争议解决

13.1法律适用

13.2争议解决方式

13.3争议解决机构

14.其他约定

14.1合同附件

14.2合同解释

14.3合同修订

14.4合同附件清单

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目背景

本合同旨在对二零二五年度办公室改造项目室内环境进行舒适度评估，以提升员工工作环境质量和办公效率。

1.2项目目标

确保办公室改造后的室内环境满足国家相关标准，达到舒适度评估指标，提升员工满意度。

1.3项目范围

包括对办公室改造后的室内环境进行空气质量、温度、湿度、光照、噪音等方面的评估。

1.4项目实施时间

自合同签订之日起至二零二五年十二月三十一日止。

第二条评估内容与方法

2.1评估指标体系

空气质量：PM2.5、PM10、CO2、CO、SO2、NO2等；

温度：室内温度、室外温度；

湿度：室内湿度、室外湿度；

光照：室内光照强度、室外光照强度；

噪音：室内噪音水平。

2.2评估方法与技术

采用现场检测、数据分析、对比评估等方法进行室内环境舒适度评估。

2.3评估数据来源

收集相关政府部门发布的室内环境标准、相关行业规范、改造前后的室内环境数据等。

2.4评估结果呈现

以图表、文字报告等形式呈现评估结果，包括评估指标达标情况、存在问题及改进建议。

第三条评估团队与人员

3.1评估团队组成

由具备相关资质的专业技术人员、项目经理、质量监督员等组成。

3.2评估人员资质

评估人员应具备室内环境舒适度评估相关资质证书，具备丰富的实践经验。

3.3评估人员职责

负责项目实施过程中的技术指导、现场检测、数据采集、报告编制等工作。

第四条项目实施流程

4.1项目启动阶段

签订合同、组建评估团队、制定项目计划、开展前期调研。

4.2项目实施阶段

现场检测、数据分析、编写评估报告、提出改进建议。

4.3项目验收阶段

对评估报告进行审核、验收，确保评估结果准确可靠。

第五条质量保证与控制

5.1质量保证体系

建立完善的质量保证体系，确保评估结果的真实性、准确性和可靠性。

5.2质量控制措施

对评估过程进行全程监控，确保各项指标符合国家相关标准。

5.3质量监督与检查

定期对评估团队进行质量监督与检查，确保项目顺利进行。

第六条项目进度管理

6.1项目进度计划

制定详细的项目进度计划，明确各阶段时间节点和任务。

6.2进度跟踪与调整

对项目进度进行实时跟踪，根据实际情况调整进度计划。

6.3进度报告与沟通

定期向甲方汇报项目进度，及时沟通解决问题。

第八条费用预算与管理

8.1费用预算编制

根据项目实施计划，编制详细的项目费用预算，包括人员费用、设备费用、材料费用、差旅费用等。

8.2费用预算控制

严格执行费用预算，对实际支出进行监控，确保不超过预算范围。

8.3费用报销与支付

所有费用报销需提供合法票据，经项目经理审核后，由财务部门支付。

第九条合同变更与终止

9.1合同变更程序

任何合同变更需经双方协商一致，并以书面形式签署变更