网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五年度出纳岗位责任与绩效考核协议书.docxVIP

二零二五年度出纳岗位责任与绩效考核协议书.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度出纳岗位责任与绩效考核协议书

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.职责范围

2.1出纳岗位职责

2.2财务管理职责

2.3信息必威体育官网网址职责

3.工作标准

3.1工作效率

3.2工作质量

3.3工作纪律

4.绩效考核指标

4.1考核指标设定

4.2考核指标权重

4.3考核指标调整

5.绩效考核方式

5.1定期考核

5.2突出事件考核

5.3绩效考核结果反馈

6.绩效考核结果运用

6.1绩效考核结果等级划分

6.2绩效考核结果与薪酬待遇

6.3绩效考核结果与晋升机会

7.培训与提升

7.1培训计划

7.2培训内容

7.3培训考核

8.工作纪律与必威体育官网网址

8.1工作纪律要求

8.2必威体育官网网址要求

8.3违规处理

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约处理方式

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决期限

11.合同生效与期限

11.1合同生效条件

11.2合同期限

11.3合同续签

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后果

13.合同附件

13.1附件一:出纳岗位职责

13.2附件二:绩效考核指标体系

13.3附件三:培训计划

14.其他

14.1通知与送达

14.2合同修改

14.3合同份数

14.4合同签署

第一部分:合同如下:

第一条定义与解释

1.1定义

1.1.1出纳:指在公司担任出纳岗位的工作人员,负责现金收支、银行结算、票据管理等工作。

1.1.2绩效考核:指对出纳岗位工作人员在工作期间的工作绩效进行评价的过程。

1.1.3本合同:指本二零二五年度出纳岗位责任与绩效考核协议书。

1.2解释

1.2.1本合同中的定义如有不一致之处,以必威体育精装版解释为准。

1.2.2本合同中的术语、定义等,除非上下文另有明确说明,否则具有本合同全文适用的含义。

第二条职责范围

2.1出纳岗位职责

2.1.1负责现金、支票、汇票等现金收支工作,确保现金管理的安全性。

2.1.2负责银行结算工作,确保银行账户资金的安全和合规使用。

2.1.3负责票据管理,包括票据的签发、保管、审核等工作。

2.2财务管理职责

2.2.1负责财务数据的准确录入和核算。

2.2.2负责财务报表的编制和提交。

2.2.3负责财务资料的归档和保管。

2.3信息必威体育官网网址职责

2.3.1严格遵守公司必威体育官网网址规定,不得泄露公司财务信息。

2.3.2对工作中接触到的敏感信息负有必威体育官网网址义务。

第三条工作标准

3.1工作效率

3.1.1确保现金收支、银行结算等工作在规定时间内完成。

3.1.2减少现金差错和资金损失。

3.2工作质量

3.2.1确保财务数据的准确性、完整性和及时性。

3.2.2确保财务报表的质量符合公司要求。

3.3工作纪律

3.3.1遵守公司工作纪律,按时上下班。

3.3.2不得擅自离岗、迟到、早退。

第四条绩效考核指标

4.1考核指标设定

4.1.1绩效考核指标应包括工作效率、工作质量、工作纪律等方面。

4.1.2考核指标应根据公司实际情况和岗位需求设定。

4.2考核指标权重

4.2.1各考核指标应设定相应的权重,以便综合评价员工绩效。

4.2.2权重分配应合理,确保各考核指标的重要性得到体现。

4.3考核指标调整

4.3.1如有需要,公司可对考核指标进行调整,并提前通知员工。

第五条绩效考核方式

5.1定期考核

5.1.1每季度进行一次绩效考核,对员工上一季度的绩效进行评价。

5.1.2定期考核结果作为薪酬待遇、晋升机会等方面的重要依据。

5.2突出事件考核

5.2.1对员工在突发事件中的表现进行专项考核。

5.2.2突出事件考核结果将作为员工绩效评价的补充。

5.3绩效考核结果反馈

5.3.1考核结果应及时反馈给员工,并就考核结果进行沟通和讨论。

第六条绩效考核结果运用

6.1绩效考核结果等级划分

6.1.1绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

6.1.2各等级的划分标准应明确,确保评价的客观性。

6.2绩效考核结果与薪酬待遇

6.2.1绩效考核结果与员工的薪酬待遇挂钩。

6.2.2绩效优秀者将获得相应的薪酬奖励。

6.3绩效考核结果与晋升机会

6.3.1绩效考核结果作为员工晋升的重要依

文档评论(0)

136****3668 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档