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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度GZ事业单位合同制员工年度考核及晋升合同
本合同目录一览
1.考核目的及依据
1.1考核目的
1.2考核依据
2.考核范围及对象
2.1考核范围
2.2考核对象
3.考核内容
3.1工作业绩
3.2工作态度
3.3综合素质
4.考核方式及流程
4.1考核方式
4.2考核流程
5.考核标准及评价
5.1考核标准
5.2评价体系
6.考核结果应用
6.1考核结果认定
6.2晋升资格
6.3奖励与处罚
7.晋升条件及程序
7.1晋升条件
7.2晋升程序
8.考核结果申诉
8.1申诉途径
8.2申诉程序
9.合同解除及终止
9.1合同解除条件
9.2合同终止条件
10.违约责任及处理
10.1违约责任
10.2处理方式
11.合同争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同生效及终止
12.1生效条件
12.2终止条件
13.其他约定事项
13.1必威体育官网网址条款
13.2不可抗力条款
14.合同附件
第一部分:合同如下:
1.考核目的及依据
1.1考核目的
为确保GZ事业单位员工的工作质量与效率,激励员工积极进取,根据国家及地方相关政策,特制定本年度考核制度。
1.2考核依据
依据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》及GZ事业单位相关规章制度。
2.考核范围及对象
2.1考核范围
本年度考核范围涵盖GZ事业单位全体合同制员工。
2.2考核对象
考核对象为GZ事业单位在册的合同制员工,包括但不限于专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位等。
3.考核内容
3.1工作业绩
主要考核员工在本年度内完成的工作任务、工作成果及工作质量。
3.2工作态度
主要考核员工的工作积极性、责任心、团队协作精神及遵守工作纪律的情况。
3.3综合素质
主要考核员工的职业道德、业务能力、学习能力、创新能力及心理素质等。
4.考核方式及流程
4.1考核方式
采用个人自评、同事互评、上级领导评价、部门评价相结合的方式进行。
4.2考核流程
(2)同事互评:员工之间相互评价,对同事的工作表现提出意见和建议。
(3)上级领导评价:部门负责人对下属员工进行评价。
(4)部门评价:各职能部门对所属员工进行综合评价。
(5)汇总分析:考核小组对考核结果进行汇总分析,形成考核报告。
5.考核标准及评价
5.1考核标准
考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
5.2评价体系
根据考核内容,制定详细的评价标准,确保评价的客观公正。
6.考核结果应用
6.1考核结果认定
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,由考核小组进行认定。
6.2晋升资格
考核结果为优秀的员工,具备晋升资格。
6.3奖励与处罚
对考核结果为优秀的员工,给予表彰和奖励;对考核结果为不合格的员工,进行谈话提醒,并采取相应的处罚措施。
8.考核结果申诉
8.1申诉途径
员工对考核结果有异议,可在收到考核结果通知之日起五个工作日内,向人力资源部门提出书面申诉。
8.2申诉程序
(1)员工填写《考核结果申诉表》,说明申诉理由。
(2)人力资源部门对申诉进行初步审查,必要时可组织复核。
(3)复核结果通知申诉人,如申诉人满意,则申诉结束;如申诉人仍不满意,可向单位负责人提出申诉。
(4)单位负责人组织相关人员进行最终审议,并作出决定。
9.合同解除及终止
9.1合同解除条件
(1)员工严重违反单位规章制度,经教育仍不改正的;
(2)员工因工作需要,单位决定解除劳动合同的;
(3)员工因个人原因提出解除劳动合同,并经单位同意的。
9.2合同终止条件
(1)劳动合同期限届满,双方不再续签的;
(2)单位因经营不善等原因,需提前终止劳动合同的;
(3)员工达到法定退休年龄或因健康原因无法继续工作的。
10.违约责任及处理
10.1违约责任
(1)员工违反合同约定,给单位造成损失的,应承担相应的赔偿责任;
(2)单位违反合同约定,给员工造成损失的,应承担相应的赔偿责任。
10.2处理方式
(1)违约责任的具体金额由双方协商确定;
(2)如协商不成,可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
11.合同争议解决
11.1争议解决方式
合同争议应通过友好协商解决;协商不成的,可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
11.2争议解决机构
劳动争议仲裁委员会。
12.合同生效及终止
12.1生效条件
本合同自双方签字
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