人事管理制度.doc

人事管理制度

一、目的：

为实现企业的经营管理目的，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。?

二、合用范围：

1、本制度所称员工系指我司全体从业人员。?

2、我司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应根据本制度办理。??

三、录取：??

1、企业各部门、项目部如因工作需要，必须增长人员时，应先提出申请，经综合部审核、总（副总）经理同意后，由综合部统一纳入聘任计划并办理招聘事宜。??

2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实行或两种并用。?

3、新进人员经考核或面试合格和审查同意后，由综合部办理试用手续。员工试用期一至三个月，期满合格后，方能正式录取；但成绩优秀者，可合适缩短其试用时间。??

4、试用人员报届时，应向综合部送交如下证件：

4.1毕业证书、学位证书原件及复印件；??????

4.2技术职务任职资格证书原件及复印件；??????

4.3身份证原件及复印件；?????

4.4一寸半身免冠照片二张；?????

4.5员工服务承诺书；?

4.6其他必要的证件。??

5、凡有下列情形者，不得录取。??????

5.1剥夺政治权利尚未恢复者；??

??5.2被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；??????

5.3吸食毒品或有其他严重不良嗜好者；??????

5.4贪污、拖欠公款，有记录在案者；??????

5.5患有精神病或传染病者；??

?5.6因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；??

5.7身体条件不适合所从事的岗位者经总经理特许不在此列；??

5.8其他经企业认定不适合者。??

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无端旷职者，可随时停止试用，予以解雇。??

7、员工录取分派工作后，应立即到所分派的地方工作，不得无端迟延推诿。??

四、福利待遇：?

1、企业根据企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐渐改善的原则，以奉献定酬劳、凭责任定待遇，予以员工合理的酬劳和待遇。??

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补助和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月15日前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放合适顺延。??

3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。?

4、试用人员试用期间不享有综合保险。转正后由企业统一办理。?

5、企业根据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评估措施及额度由企业根据经营状况确定。??

6、在工程项目竣工后，新项目未进场前，企业可根据需要安排项目部人员休假。?

五、休假及请假：?

1、按国家规定，员工享有如下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：3天；春节：7天；清明节：3天；劳动节：3天；端午节：3天；中秋节：3天；国庆节：7天；婚假：3天；丧假：3天；产假：128天。?

2、由于业务需要，企业可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，企业发送合适补助或安排调休（调休不另计补助）。?

3、春节期间休假或探亲的，按照企业规定的休假天数休假；放假期间在企业和项目部值班的，发放值班补助或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。???

4、员工请假须提前提出申请，1天(含）以内的须经综合部负责人签字；2天（含）以上的，须经总经理同意。未经准假离岗者，以旷工论处。?

六、培训：??

1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使企业人力资源能适应企业日益迅速发展的需要，企业将举行多种教育培训活动，被指定员工，不得无端缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。?

2、新员工入职后，须接受企业概况与发展的培训以及不一样层次、不一样类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由企业根据人员录取的状况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。?

3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗规定。特殊状况经将调往部门的主管同意，可在合适的时间另行安排培训。?

4、企业对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完毕)内，在企业外接受教育和培训予以鼓励，并视不一样状况可予以合适报销培训费。由企业报销培训费的员工，如在此一年内离职（含解雇），须向企业退返该报销的费用。??

5、企业所有员工的培训状况均应登记，由综合部保留在对应的员工档案内。??

七、调职：??

1、企业基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故迟延或拒不到职。?

2、企业或项目部之间人员的调动，须经双方部门负责人同意承认，并呈报总经理同意后，由综合部负责人书面告知并完善有关调动事宜。?

3、企业、项目部调动员工