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上链年度影响报告
2025年3月
目录
关于UpLink 2
前言 3
高管总结 4
1如何UpLink实现影响 6
参与和Networking机会 6
全球可见性和思想领导力 9
商业增长加速 10
2顶级创新者的影响 14
spotlight:经济影响 14
主题影响 17
展望未来 29
附录 30
A1影响管理和衡量框架 30
A2UpLink在促进与关键利益相关者建立联系中的角色 31
A3顶尖创新者在未来18个月的增长计划 32
贡献者 33
脚注 34
图片:GettyImages,Unsplash
《2025年3月上链年度影响报告》
1
关于UpLink
UpLink是世界经济论坛的一个倡议,由德勤和Salesforce合作成立,专注于有影响力的早期创新。它构建生态系统,以使以使命驱动、处于早期阶段的创业家能够扩大他们的业务,以满足实现净零排放、积极自然和公平未来的市场和经济体。
UpLink的战略目标
加速影响
启用创新生态系统
影响感知
通过提供必要的资源和网络以支持其增长,使他们能够扩大规模并产生影响力。
通过促进创新者和企业领导者、投资者、公共部门合作伙伴和领域专家之间的合作
。
通过有影响力的叙事来激发集体行动,动员资本,并营造有利于创新蓬勃发展的环境。
11
创新生态系统
融资阶段
42%
37%
链路数量
517
顶级创新者
自2020年选定
66
创新挑战
66%
男性(联合)创始人或高管层
34%
女性(联合)创始人或高管
A轮 种子前期阶段或者种子
21%
B轮融资或其他
总部位于75个国家
欧洲及中亚北美
撒哈拉以南非洲东亚和太平洋
拉丁美洲和加勒比地区南亚
中东与北非
27%
26%
15%
10%
10%
9%
3%
《2025年3月上链年度影响报告》
2
前言
约翰·达顿
头部,UpLink,世界经
济论坛
萨达夫·霍塞尼
头部,增长,合作伙伴关系和创新生态系统,UpLink,世界经济论坛
在UpLink,我们被一个明确的使命所驱动:推动将塑造可持续、公平和繁荣的全球经济的新创新。
自五年前在达沃斯世界经济论坛2020年年度会议上启动以来,UpLink已成为全球推动目的导向型初创企业规模化的变革引擎。通过释放创业的力量,我们应对着可持续发展目标(SDGs)所提出的世界上最紧迫的挑战。
与具有远见卓识的合作伙伴合作,通过催化性资金,以及超过300个生态系统伙伴提供指导、资源和增长机会以支持创新者,我们提供了能量和动力。此外,在2023-24年间,我们欢迎了超过50名在难以实现变革的领域,如可持续采矿、可持续航空和循环碳利用方面的新创新者,并启动了UpLink投资者社区,汇集了承诺全球动员资本支持目标导向型初创企业的优质、早期阶段投资者。
我们相信创新并非孤立发生。通过召集企业家、投资者、行业领袖和推动者,我们构建了跨部门主题合作伙伴关系,这对于解决系统性挑战至关重要。这些合作伙伴关系倡导超越渐进式变革的解决方案,并为持久性转型重新配置行业标准模型。这一切的实现得益于我们的合作伙伴、论坛同事和UpLink团队的激情与承诺。
随着对可持续发展目标(SDGs)的进展持续滞后,采取果断行动的紧迫性日益增强。UpLink正在加速超过500家早期初创企业或“顶级创新者”在包括气候行动、清洁水等领域的影響。
我们亦致力于严格监控和衡量我们的影响,强调我们在推动“顶级创新者”(第二章)的商业增长以及他们解决方案引发的更广泛的社会和环境成果(第三章)中的作用。这一承诺反映了我们相信责任感和透明度是实现有意义变化的必要途径。
我们认识到,未来的格局是由我们今天的行动塑造的。让我们携手将挑战转化为机遇,将梦想变为现实。让我们庆祝那些真正重要的创新。
3
高管总结
TheUpLinkInnovationEcosystem倡导创造持久变革的解决方案,跨越各个行业和社会,加速人类和地球的进步。
上链年度影响报告2025年3月
上链年度影响报告
2025年3月
4
通过召集企业家、投资者、行业领导者和支持者,UpLink创建了孕育思想、促成合作并扩大解决方案规模的生态系统。这些伙伴关系使以目标为导向的企业家能够获得资金、扩大其劳动力、扩大其客户群并扩大有影响力的解决方案,从而推动向可持续发展目标(SDGs)的实质性进展。
2024年,仅UpLinkTopInnovators就筹集了6.33亿美元的投资资本,比2023年增加了约1.96亿美元。UpLink还庆祝了与HCL集团合作开展的AquapreneurInnovationInitiative选拔出的前两批20位以水为主题的创新者(或“
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