运动品牌建立策划书3.pptx

运动品牌建立策划书3

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.市场分析

2.品牌定位

3.产品策略

4.营销策略

5.销售渠道

6.品牌推广

7.团队建设

8.财务规划

01

市场分析

行业现状

市场规模

我国运动品牌市场规模持续扩大，预计2023年将达到1000亿元人民

币，年复合增长率约10%以上。线上市场增长迅速，线上销售额占比

超过40%，线下市场仍有较大发展空间。

竞争格局

目前我国运动品牌市场竞争激烈，主要分为国际品牌和国内品牌两大

阵营。国际品牌凭借品牌知名度和产品品质占据较高市场份额，国内

品牌则通过差异化定位和本土化策略逐步提升竞争力。

消费者偏好

消费者对运动品牌的偏好呈现多元化趋势，年轻一代消费者更加注重

品牌形象、产品设计和时尚感。同时，环保、健康等理念也逐渐成为

消费者选择运动品牌的重要因素。

目标市场

年轻群体都市白领运动爱好者

目标市场锁定18-35岁年轻群体，针对都市白领市场，该群体注重运动爱好者市场定位精准，该群

该年龄段消费者对运动品牌接受生活品质，对运动品牌有较高要体对运动品牌忠诚度高，消费频

度高，消费能力强，年消费额预求，预计消费额占比将达到30%，次高，预计年消费额将达到1000

计可达5000亿元。年消费额约1500亿元。亿元，占比10%。

竞争对手分析

国际巨头

国际运动品牌如耐克、阿迪达斯等，在全球范围内拥有强大的品牌影

响力，市场份额稳定在40%以上。产品线丰富，技术领先，但在国内

市场面临本土品牌的激烈竞争。

国内龙头

国内运动品牌如安踏、李宁等，凭借本土化策略和不断创新，市场份

额持续提升，年复合增长率约15%。产品设计和品牌形象逐步国际化，