投资组合公司人才2025.docx

投资组合公司人才2025

目录

01执行摘要第二章导言

03领导力：价值创造的关键组成部分

04今天的投资组合公司领导团队9

性别多样性10

年龄和性别多样性随时间变化13

角色任职时间14

appointmentstype15

专业背景及行业概况17

企业经验20

教育22

05方法论关于Altrata

4

5

7

24

25

Altrata|投资组合公司人才2025

执行摘要

价值创造策略的演变意味着私募股权（PE）公司现在越来越寻求为领导团队角色寻找更广泛的竞争力。企业能够识别、招聘、培养和留住顶尖人才，在推动其

投资组合公司的业绩和实现盈利退出方面将获得显著利益。这些高管还拥有有价值的联系，为私募股权公司带来更广泛的价值，涉及招聘、尽职调查和业务发展。

北美和欧洲五大市场的投资组合公司领导团队中仍然显示出明显的性别不均衡。美国私募股权公司女性占比最高（24%），

略高于加拿大；在英国和法国，这一比例降至五分之一，在德国仅为14%。在性别多样性方面，也普遍低于上市公司。在突出的C级管理层职位中，性别分布差异巨大，美国投资组合公司CEO中女性仅占11%，但CHRO和CMO职位中女性占多数

。

以往在科技、商业服务、金融和私募股权领域的资深经验特别受到重视。约54

%的美国投资组合公司领导团队高管曾在科技行业担任高级职务，其次是30%在商业服务或金融服务，分别占25%。由于在这些领域工作需要专业知识，医疗保健和制药/生物技术经验也很常见。大约17%的人有在私募股权公司直接工作的丰富高级经验，这表明到投资组合企业的跨界路径已经建立。

大多数美国投资组合公司的首席财务官（CFO）和首席执行官（CEO）都有并购（MAs）的经验。在首席财务官中，62%拥有买方经验，63%拥有卖方/目标方经验。

这种经验在招聘过程中往往是一个重要因素——由私募股权投资者支持的投资组合公司可能会在最终寻求退出之前收购其他公司。此外，大约一半的首席执行官和首席财务官拥有先前的高级C级投资组合公司经验。

大约70%的当前领导团队成员（以及80

%的首席营销官）来自美国投资公司的外部任命。英国的相应份额略低，但遵循同样的趋势。这与其他上市公司（小型

股和尤其是大公司）形成对比，它们倾向于内部招聘高级管理人员职位（60-70

%为内部任命）。在美国，这种外部任命的份额从2014年的83%下降了10多个百分点，而英国的下降幅度较小。

近一半美国投资组合公司首席财务官拥有MBA学位，在关键C级管理层职位中占比最高。然而，这并不比拥有MBA学位的CMOs、COOs和CEO们领先太

多。只有CHROs的比例低于三分之一

——为23%。至于校友总体情况，哈佛大学为当今投资组合公司CEO提供的人数最多，排名第二，仅次于宾夕法尼亚大学，对于CFOs而言。

引言

在变化多端的环境中，私募股权公司（PE）深知领导团队的关键作用。1在推动其投资组合公司的表现以及实现盈利退出方面。随着价值创造策略的发展，公司日益寻求为领导团队角色提供更广泛的能力范围。在这个复杂且高度竞争的市场中，能够识别、招聘、培养并留住顶尖人才的那些公司有望获得相当大的利益。

Altrata的投资组合公司人才2025–第二版基于BoardEx数据的分析涵盖了五个主要市场的投资组合公司领导团队：美国、英国、加拿大、德国和法国。我们的研究涵盖了所有C级职位，重点关注数千名当前首席执行官（CEOs）和首席财务官（CFOs），他们是负责将私募股权公司（PE）的投资战略成功实施的决策关键人物。

我们首先概述全球私募股权行业的发展情况，并指出进入2025年展望更为积极，随后我们讨论了这对人才招聘的影响以及领导团队在私募股权公司特殊环境中的关键作用。我们讨论了大多数高级C级高管与一般领导职位人士之间的大量联系，以及这些联系给私募股权公司本身带来的更广泛利益，有助于招聘、尽职调查工作以及促进业务发展。

借鉴BoardEx独特且广泛的数据库，我们分析了投资组合公司领导团队的关键特征，重点关注美国和英国的团队。我们探讨了团队的年龄和性别构成，这些高管在其各自职位上花费的时间，以及内部和外部任命的份额，同时还详细说明了这些特征在过去十年中的变化。我们贯穿全文提炼出关键主题，并确定了上市小盘公司和大型公司C级成员之间的主要相似之处和对比，以及关键C级职位的相似之处和对比。我们最后深入探讨了美国私募股权公司首席执行官和首席财务官的专业和高等教育背景，详细描述了他们的行业专业知识和企业行动经验。

Altrata的投资组合公司人才2025提供了对带领和引导这些公司的资深高管团队的独到见解，是寻求最大化其人才管理和收购策略的企业的必读材料。

领导团