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中小企业人力资源管理中招聘困境与解决策略研究

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、中小企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1中小企业人力资源管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2中小企业人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、中小企业招聘困境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1招聘渠道局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2招聘成本与预算限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3招聘流程复杂性与效率问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4人才竞争激烈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.5员工流动率高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、招聘困境的成因探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1中小企业自身因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2市场环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3社会文化因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

五、解决策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1完善招聘渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1.1多元化招聘渠道的开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1.2拓展网络招聘平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1.3建立校企合作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2优化招聘流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2.1简化招聘流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2.2提高招聘效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.2.3加强招聘团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3降低招聘成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.3.1合理控制招聘预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3.2优化招聘方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.3.3利用内部推荐制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.4提升人才吸引力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.4.1增强企业品牌影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.4.2完善薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.4.3打造良好的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.5建立员工留存机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.5.1提供职业发展机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.5.2加强员工培训与晋升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.5.3营造和谐的工作氛围．．．．