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企业绩效管理问题与优化策略研究

目录

企业绩效管理问题与优化策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

企业绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1企业绩效管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2企业绩效管理的功能与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3企业绩效管理的历史演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

企业绩效管理的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1绩效评价体系不完善问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2绩效管理目标与企业战略脱节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3员工参与度不足问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4绩效反馈与沟通障碍问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

企业绩效管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1建立科学的绩效评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.1明确绩效评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.2采用多元化评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2实现绩效管理目标与战略的一致性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.1强化战略导向的绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2制定与战略相匹配的绩效目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3提升员工参与度和满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.1增强员工对绩效管理的认同感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3.2建立有效的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4加强绩效反馈与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.4.1建立及时、公正的反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4.2促进双向沟通，增进理解和信任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.1国内企业绩效管理实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2国际企业绩效管理成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.3案例比较与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.2对企业绩效管理实践的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.3研究展望与未来工作方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

企业绩效管理问题与优化策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．