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大段文字设计篇-版式设计

工厂管理--古典管理阶段工厂管理理论基于科学管理，以生产管理为主，旨在提高工厂的生产效率。科学管理以经济人为对象，遵循效率至上的原则，强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理，而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。这种效率观被爱默森提升为以组织手段来提高效率，又被库克进一步推广，在非工业组织中传播效率主义。组织管理--当代管理阶段梅奥的霍桑实验可以说是管理史上的一个分水岭。梅奥在社会人假设的基础上认为，对金钱的需要只是工人想要满足的需要的一部分，工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和谐、归属。既然人是一种社会人，并且在正式组织内部还存在着非正式组织，那么，管理就必须着眼于社会和人的技能，在正式群体的经济需要与非正式群体的社会需要之间达成平衡，而且应该关注人际关系。于是，人际关系学说应运而生。组织间管理--现代管理阶段在组织管理理论日趋成熟之时，学者们注意到：虽然管理学已经建立在社会人的人性假设之上，但员工却被局限在单个组织中，并被作为组织人来看待。随着知识经济的不断发展，人已成为知识的载体，知识管理变得尤为重要，知识和技能成了管理的核心问题。?[6]??在后现代哲学的影响下，管理学也向着后现代发展，企业员工不只是简单的被管理者，更应该是自我管理者。面对复杂的组织情境，任何一种管理模式都不具有所谓的普遍适用性，这就要求管理学运用不同的社会历史因子来考察在不同语境下比较有效的管理方式。

现在的中国，的确面临着很严峻的金融风险。资本外逃，房地产存在泡沫，经济复苏不如人意，人民币贬值压力，金融系统自身的风险，再加上一些不稳定的政治经济因素，都有可能遭到别人的攻击。但和当年一样，我们的优势就是我们的市场还没有完全开放。再加上A股市场，目前还在一个比较低的位置运行，具有较强的抗压能力。特别是当资产价格大幅下跌的时候，中国人民的觉悟还是会非常高的，房子按揭还是会正常还的，这都将给金融系统减轻无数的压力。中国高层高瞻远瞩地注意到了自身存在的问题，一直在积极着手解决。从供给侧改革，消化产能过剩，去杠杆、调结构，到一带一路释放产能出口，人民币国际化，再到十九大后重点抓金融行业系统性风险管理的工作，手段和策略上都非常高明。中国正在有效地，匀速地，强硬地引导风险的释放：比如规范机构资产管理业务、清理整治互联玩金融、禁止虚拟货币投机，具体政策有取缔非法货币、去嵌套和去通道业务，叫停委贷业务等等，2017年被业内称作“史上最强监管年”。中国面临着严重的金融风险

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体，陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理，不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下。愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能，是以众议举宠为督。愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之信之，则汉室之隆，可计日而待也。前出师表

Chapter1InmyyoungerandmorevulnerableyearsmyfathergavemesomeadvicethatIvebeenturningoverinmymindeversince.Wheneveryoufeellikecriticizinganyone,hetoldme,justrememberthatallthepeopleinthisworldhaventhadtheadvantagesthatyouvehad.“Hedidntsayanymorebutwevealwaysbeenunusuallycommunicativeinareservedway,andIunderstoodthathemeantagreatdealmorethanthat.InconsequenceIminclinedtoreservealljudg