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软件工程经济学课程教学大纲

??一、课程基本信息

1.课程名称：软件工程经济学

2.课程代码：[具体代码]

3.课程类型：专业必修课

4.学分/学时：[X]学分，[X]学时（其中理论教学[X]学时，实践教学[X]学时）

5.适用专业：软件工程相关专业

6.先修课程：软件工程、经济学原理等

二、课程目标

本课程旨在培养学生将软件工程技术与经济学原理相结合的能力，使学生能够运用经济学的方法和工具对软件项目进行成本估算、效益分析、风险评估等，为软件项目的决策、管理和优化提供科学依据。通过本课程的学习，学生应达到以下目标：

1.知识目标

理解软件工程经济学的基本概念、原理和方法。

掌握软件项目成本估算的方法和技术。

熟悉软件项目效益分析的指标和方法。

了解软件项目风险评估与管理的流程和方法。

2.能力目标

能够运用所学方法对软件项目进行成本估算和预算编制。

能够对软件项目的经济效益进行分析和评价。

能够识别和评估软件项目的风险，并提出相应的应对策略。

具备运用软件工程经济学知识解决实际软件项目问题的能力。

3.素质目标

培养学生严谨的科学态度和创新思维。

提高学生的团队协作能力和沟通能力。

增强学生的经济意识和决策能力，使其能够从经济角度审视软件项目。

三、课程内容与学时安排

（一）软件工程经济学概述（2学时）

1.教学内容

软件工程经济学的研究对象和意义。

软件工程经济学的发展历程。

软件工程经济学与其他相关学科的关系。

软件工程经济学的基本概念，如软件成本、软件效益、软件价值等。

2.教学方法

课堂讲授：讲解软件工程经济学的基本概念和发展历程。

案例分析：通过实际案例分析，引导学生理解软件工程经济学的研究对象和意义。

3.教学资源

教材相关章节。

相关学术论文和研究报告。

（二）软件项目成本估算（6学时）

1.教学内容

软件项目成本的构成，包括人力成本、硬件成本、软件成本、管理成本等。

软件项目成本估算的方法，如类比估算法、功能点估算法、代码行估算法等。

软件项目成本估算的过程和步骤，包括确定估算范围、选择估算方法、收集数据、进行估算、验证估算结果等。

软件项目成本估算的影响因素及应对措施。

2.教学方法

课堂讲授：详细讲解软件项目成本估算的方法和过程。

小组讨论：组织学生分组讨论不同成本估算方法的优缺点及适用场景。

案例实践：安排学生对给定的软件项目案例进行成本估算。

3.教学资源

教材相关章节。

成本估算工具和模板。

实际软件项目案例资料。

（三）软件项目成本预算（4学时）

1.教学内容

软件项目成本预算的概念和作用。

软件项目成本预算的编制方法，如自上而下预算法、自下而上预算法、参数预算法等。

软件项目成本预算的调整和控制，包括预算变更的原因、变更流程、成本控制的方法和措施等。

2.教学方法

课堂讲授：讲解软件项目成本预算的编制方法和控制要点。

案例分析：通过实际案例分析，让学生掌握成本预算编制和控制的实际操作。

模拟演练：模拟软件项目成本预算的编制和调整过程，让学生亲身体验。

3.教学资源

教材相关章节。

成本预算模板和示例。

项目管理软件。

（四）软件项目效益分析（6学时）

1.教学内容

软件项目效益的分类，包括经济效益、社会效益、技术效益等。

软件项目经济效益分析的指标和方法，如投资回收期、净现值、内部收益率等。

软件项目社会效益和技术效益的分析方法和评估指标。

软件项目效益分析的案例研究，分析不同类型软件项目的效益情况。

2.教学方法

课堂讲授：系统讲解软件项目效益分析的方法和指标。

小组作业：布置小组作业，要求学生对给定的软件项目进行效益分析。

专家讲座：邀请行业专家介绍软件项目效益分析的实际经验和案例。

3.教学资源

教材相关章节。

效益分析计算工具。

相关行业报告和案例集。

（五）软件项目风险评估与管理（6学时）

1.教学内容

软件项目风险的概念、特点和分类。

软件项目风险评估的方法，如风险矩阵法、层次分析法、模糊综合评价法等。

软件项目风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。

软件项目风险管理的流程和计划，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。

2.教学方法

课堂讲授：介绍软件项目风险评估与管理的基本理论和方法。

小组项目：组织学生分组进行软件项目风险评估与管理的模拟实践，制定风险管理计划。

经验分享：邀请有软件项目风险管理经验的人员分