网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五年办公室装修项目进度管理合同-@-1.docxVIP

二零二五年办公室装修项目进度管理合同-@-1.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年办公室装修项目进度管理合同1

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目范围

2.4项目预算

3.项目进度计划

3.1项目启动阶段

3.1.1启动会议

3.1.2设计方案确认

3.1.3材料采购

3.2设计阶段

3.2.1设计方案深化

3.2.2设计方案评审

3.2.3设计文件交付

3.3施工阶段

3.3.1施工图纸会审

3.3.2施工组织设计

3.3.3施工进度计划

3.4竣工验收阶段

3.4.1竣工验收申请

3.4.2竣工验收组织

3.4.3竣工验收报告

4.项目进度管理责任

4.1项目甲方责任

4.2项目乙方责任

4.3项目监理责任

5.进度调整与变更

5.1进度调整程序

5.2进度变更原因

5.3进度变更审批

6.进度违约责任

6.1违约情形

6.2违约责任

6.3违约赔偿

7.项目验收标准

7.1验收依据

7.2验收内容

7.3验收程序

8.项目资料管理

8.1资料收集与整理

8.2资料归档与保管

8.3资料查询与提供

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址内容

9.2必威体育官网网址期限

9.3违约责任

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3合同解除与终止程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决费用

12.合同生效与解除

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同解除程序

13.其他约定

13.1法律适用

13.2合同份数

13.3合同生效日期

14.合同附件

14.1附件一:项目进度计划表

14.2附件二:项目验收标准表

14.3附件三:必威体育官网网址协议

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:公司

乙方:装饰工程有限公司

1.2合同双方地址

甲方地址:市区街道号

乙方地址:市区街道号

1.3合同双方联系方式

甲方联系人:

甲方联系电话:138xxxx5678

乙方联系人:

乙方联系电话:139xxxx8765

2.项目概述

2.1项目名称

公司办公室装修项目

2.2项目地点

市区街道号公司办公楼

2.3项目范围

包括办公室装修、家具购置、办公设备安装等

2.4项目预算

总预算:人民币叁拾万元整(¥300,000.00)

3.项目进度计划

3.1项目启动阶段

3.1.1启动会议

启动会议时间:2025年3月1日

启动会议地点:公司会议室

3.1.2设计方案确认

设计方案确认时间:2025年3月15日

3.1.3材料采购

材料采购时间:2025年3月20日至2025年3月30日

3.2设计阶段

3.2.1设计方案深化

设计方案深化时间:2025年4月1日至2025年4月15日

3.2.2设计方案评审

设计方案评审时间:2025年4月16日至2025年4月20日

3.2.3设计文件交付

设计文件交付时间:2025年4月21日

3.3施工阶段

3.3.1施工图纸会审

施工图纸会审时间:2025年4月22日至2025年4月25日

3.3.2施工组织设计

施工组织设计时间:2025年4月26日至2025年5月5日

3.3.3施工进度计划

施工进度计划时间:2025年5月6日至2025年5月10日

3.4竣工验收阶段

3.4.1竣工验收申请

竣工验收申请时间:2025年5月11日至2025年5月15日

3.4.2竣工验收组织

竣工验收组织时间:2025年5月16日至2025年5月20日

3.4.3竣工验收报告

竣工验收报告时间:2025年5月21日至2025年5月25日

4.项目进度管理责任

4.1项目甲方责任

4.1.1提供项目所需的相关资料和图纸

4.1.2配合乙方进行项目进度管理

4.1.3按时支付项目款项

4.2项目乙方责任

4.2.1按照合同约定的时间节点完成设计、施工等工作

4.2.2确保项目质量符合国家标准

4.2.3及时向甲方报告项目进度情况

4.3项目监理责任

4.3.1对项目进度进行监督和检查

4.3.2对项目质量进行验收和评估

4.3.3对项目变更进行审核和批准

5.进度调整与变更

5.1进度调整程序

5.1.1乙方提出进度调整申请

5.1.2

文档评论(0)

158****7906 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档