戴德梁行－上海某写字楼市场咨询及项目定位报告197页.pptx

机密

上海元海大厦(暂名）

市场咨询及项目定位报告

戴德梁行房地产咨询

（上海）有限公司

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宏观政策分析

写字楼市场分析

项目竞争分析

项目定位分析

客户定位分析

项目设计建议

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宏观政策分析宏观政策分析

写字楼市场分析

项目竞争分析

项目定位分析

客户定位分析

项目设计建议

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规划指导思想

明确其作为中心城区内的“双高区”定位：

高品位的商业商务区、高品质的生活居住区。

进一步推进以南京路为主体的“一轴两翼”和七大分区功能的完善，

推进静安南京路高品位的商务办公、商业服务区的形成和南北两翼高品质生活居住区的形成

合理地进行全区中小学、菜场集市、幼托、老年设施、社区卫生保健中心、社区服务中心、社区活

动中心、公共绿地广场等配置，构筑高品质生活居住区的基本框架。

进一步提升静安高品质中心城区的环境形象，并成为改善城市投资环境、吸引中外企事业单位和

居民入驻、促进房地产市场兴旺的重要抓手。

保护保留体现静安历史文脉的传统建筑和街区，展示静安以及上海现代化建设丰厚的传统文化底蕴

；同时，加强对高层建筑布点的梳理工作，以形成高品质的城市风貌空间体系。

规划期限2010年

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城区发展定位与配比

“双高”定位

Ø上海中心商业区的重要部分

高品位的商业商务区Ø上海国际经济、金融和贸易中心区的主体组成之一

高品质的生活居住区Ø上海城市东西发展景观主轴（陆家嘴-外滩-静安寺-虹桥）的重要窗口

城区用地分配与建筑总量规模

居住用地占全区用地比重为41％全区建筑总量达到1640万平方米，其中：

商业、办公、文化娱乐服务用地占21％住宅建筑:900万平方米

科研教育卫生体育用地占9％商务贸易办公建筑:360万平方米

城市道路停车场用地占