企业信息化建设与ERP概览.pptx

;目录;第一篇

市场竞争与企业对策;Internet将地球变成“地球村”

我们的一切正在“数字化”

市场反应速度要求“快！快！快！”

企业的“淘汰率”正在上升

企业经营趋向无国界化（跨国经营）

企业竞争全球化（WTO）;企业面对的市场骤然放大至全球范围

企业、客户、合作伙伴、消费者间可深入交流

企业可以和全球任何角落的供应商与经销商合作;市场全球化=竞争全球化

技术优势的丧失

竞争者数量剧增

竞争层次提高

客户有足够多的选择，商机稍纵即失;产品品种多样化

制造能力柔性化

营销半径扩大化

物料来源市场协作化

发展模式集团化;2、制造业的管理难度与面临的主要问题;赶上新经济的潮流

或者被消灭!!!;差距

工业发达国家工业社会?后工业社会?信息社会

我国农业社会?半工业社会

产品 几十年一贯制 不断翻新

变形设计高技术含量

仿制独占（专利）

管理粗放精细

严格管理科学管理

深入基层先进的技术支持

管理者水平人、技术、组织的集成

观念落后基础设施水平低

管理落后产品开发能力差;

如何参与竞争？

如何在21世纪能有一席之地？

――按西方工业国过去的发展模式

先工业化再信息化

相当于1840年的大刀对洋枪

――以信息化带动工业化，发挥后发优势

推进社会生产力跨越发展;结论

信息技术的飞速发展，

世界范围的竞争日益加剧，

中国已经溶入全球一体化市场

以信息化带动工业化，发挥后发优势

在观念、体制、管理、技术四个方面

用信息技术改造提升传统产业

推进企业跨越发展;企业新现实下的新对策;政府对策

2000年10月召开的党的十五届五中全会上党中央明确提出：当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化，

发挥后发优势，争取实

现社会生产力的跨越

式发展。;

2001年，国家经贸委、信息产业部等部门联合将“建立和完善以财务管理为核心的信息化管理系统”列为今年推进企业改革工作的重中之重。

2002年，国务院成立信息领导组，朱总理任组长。;;;第二篇

企业信息化与ERP概览;何为企业信息化？;;什么是ERP？;;知识市场;互联网时代企业管理的七个领域;;;薪酬福利;ERP系统----知识管理;;;☆经营规划

☆生产规划

☆主生产计划☆能力需求计划

☆物料需求计划☆细能力需求计划

☆车间作业计划☆采购建议计划;维护

物料信息;ERP之销售与分销管理;?

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;总帐;供应/

供应商;;MRPMRPIIERP

的扩展关系;ERP总体应用框架;利用互联网突破“围城”;;第三篇

企业信息化的总体规划;目录:;企业信息化的决策风险:;⒉一个个不成功的传闻让决策者们望而却步:;信息化项目实施的特点:;;企业信息化建设的风险分析:;?企业对自身信息化建设的需求模糊:;?企业对信息化建设的目标定义不准确:;?企业规模大，但信息化基础薄弱:;总体规划企业的信息化建设;效益（需求）驱动

总体规划

分步实施

重点突破;企业信息化建设总体规划的方法:;⒉制定详细的调研提纲与调研计划:;⒊企业中高层培训与系统调研工作的启动：;⒋企业系统调研：;⒌企业信息化建设的需求分析与总体方案设计;?企业信息化建设的功能模型设计：

?系统软件硬件、网络配置方案设计.

?接口设计、关键技术及解决方案.

?系统实施方案（策略、进度、计划）.

?费用概算及效益分析.;⒍企业信息化建设总体方案论证：;企业信息化建设总体规划的成果：;优秀的、符合企业实施的企业信息化建设总体规划是企业信息化走向成功的第一步;第四篇

ERP项目管理与实施控制;;目录;ERP项目实施的任务和目标;E