- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
信息化规划与管理;第一节流程概论
;一、流程与职能;二、流程的定义;三、流程的描述方法;四、流程的意义;
第二节企业中的流程
;流程可以分为以下三部分:
物资流程,即描述物资在流转过程不断改变形态、性质,增加价值的过程的流程;
管理流程,即描述有关控制和管理的信息在各个部门被加工、共享的过程;
资金流程,描述资金如何由现金或银行存款开始,在企业组织运作过程中不断地变换形态,增加价值而最后回复到现金的过程。;哈默与钱辟认为,一个企业,不管是制造业还是服务业,尽管从事业务的性质完全不同,但至少下面四个流程都应该有:
产品研究开发流程(产品与工程);
订单形成(广告与促销);
订单履行(制造与发货);
顾客服务(咨询与售后服务)。;二、新产品开发流程;三、市场销售流程;四、订单实施流程;五、服务流程;六、非盈利组织的业务流程;第三节企业流程再造;一、流程再造的定义;包括有四个关键词:根本(Fundamental)、再设计(Re-design)、流程(Process)、戏剧性(Dramatic)。
根本:是指要进行再造,必须从公司和它的做事方法等最基本的层次进行质问。
再设计:是指BPR涉及到企业流程的重新设计。
戏剧性:是指企业经过流程再造后,所带来的业绩将是飞跃式的提高,这种提高决非小改进或持续不断地改进所能达到的。
流程:是指企业的业务处理。;二、企业的流程再造;三、企业的信息流程
;四、企业流程再造对管理的影响;流程再造对企业管理的影响可归结成图所示的四边形
涉及三个重组
观念重组
业务处理重组
组织机构重组;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:03:1212:03:1212:0310/19/202012:03:12PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2012:03:1212:03Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:03:1212:03:1212:03Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2012:03:1212:03:12October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202012:03:12下午12:03:1210月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:03下午10月-2012:03October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:03:1212:03:1219October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:03:12下午12:03下午12:03:1210月-20
您可能关注的文档
- 激励机制方式概述.pptx
- 培训课件××汽车有限公司工资和评价制度.pptx
- 秘书__时间管理与日程安排.pptx
- 科高新材料企业安全生产培训_PPT课件ppt.pptx
- ABC药业薪酬激励体系设计方案(草案).pptx
- 戴德梁行-上海某写字楼市场咨询及项目定位报告197页.pptx
- 第五章__贴体泡罩包装_Fu.pptx
- 创造品牌管理的基本定义.pptx
- FPS框架媒体精准定位工具介绍.pptx
- 管理信息系统ERP数据库基础知识.pptx
- 2024年04月广州中山市住房和城乡建设局招考聘用雇员10人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年中国超耐热用ABS塑料市场调查研究报告.docx
- 2025年中国钢木书桌市场调查研究报告.docx
- 2025年中国防酸性气体滤毒罐市场调查研究报告.docx
- 2025年中国高温废水余热回收装置市场调查研究报告.docx
- 2024年04月广东湛江市坡头区城市管理和综合执法局第一次招录编外人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024年04月深圳市光明区人民检察院2024年公开招考1名一般专干笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024年04月重庆市南岸区律师工作委员会2024年招考1名工作人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024年04月青岛市农业农村局所属部分事业单位2024年招考5名紧缺急需专业人才笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024年04月贵州铜仁市德江县消防救援大队招考聘用政府专职消防员22人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
文档评论(0)