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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年交通设施PPP项目合同第三、四章安全运营与维护管理

本合同目录一览

1.安全运营管理概述

1.1安全运营管理制度

1.2安全运营责任划分

1.3安全运营目标与指标

2.安全运营组织机构

2.1组织架构

2.2人员配备

2.3职责分工

3.安全运营保障措施

3.1安全设施建设

3.2安全防护设施维护

3.3安全教育培训

4.应急管理

4.1应急预案

4.2应急组织与指挥

4.3应急演练与评估

5.道路交通安全

5.1交通标志、标线设置与维护

5.2监控系统运行与管理

5.3交通流量监测与调控

6.防灾减灾

6.1防灾减灾设施建设

6.2防灾减灾应急预案

6.3防灾减灾培训与演练

7.运营维护管理

7.1运营维护责任

7.2运营维护计划

7.3运营维护质量标准

8.设施维护保养

8.1设施维护保养周期

8.2设施维护保养内容

8.3设施维护保养记录

9.设施更新改造

9.1设施更新改造计划

9.2设施更新改造流程

9.3设施更新改造验收

10.环境保护与节能减排

10.1环境保护措施

10.2节能减排目标

10.3环境监测与评估

11.消防安全管理

11.1消防设施建设

11.2消防安全管理制度

11.3消防安全培训与演练

12.食品安全与卫生管理

12.1食品安全管理制度

12.2卫生设施建设与维护

12.3食品卫生监测与评估

13.信息化管理

13.1信息化建设目标

13.2信息化系统功能与运行

13.3信息化安全保障

14.合同履行与监督管理

14.1合同履行监督机制

14.2违约责任与处理

14.3合同解除与终止

第一部分：合同如下：

1.安全运营管理概述

1.1安全运营管理制度

本合同项目应建立健全安全运营管理制度，确保项目安全、稳定、高效运行。

制度应包括但不限于：安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故报告处理制度等。

1.2安全运营责任划分

项目业主负责项目整体安全运营的监督与管理。

运营维护单位负责具体实施安全运营措施，确保项目安全运行。

人员、设施、设备等各方责任明确，责任到人。

1.3安全运营目标与指标

项目安全运营目标：实现零安全事故、零环境污染、零服务质量投诉。

安全运营指标：建立健全安全管理制度、提高安全意识、降低安全风险。

2.安全运营组织机构

2.1组织架构

设立安全运营领导小组，负责项目安全运营的重大决策和监督。

设立安全运营管理部，负责日常安全运营管理工作。

设立安全管理员，负责现场安全巡查、监督与整改。

2.2人员配备

安全运营管理部配备专职安全管理人员，具备相关资质和经验。

运营维护单位配备必要的安全管理人员和操作人员。

2.3职责分工

安全运营领导小组负责制定安全运营政策和制度，监督执行情况。

安全运营管理部负责组织实施安全运营措施，确保项目安全运行。

安全管理员负责现场安全巡查、监督与整改。

3.安全运营保障措施

3.1安全设施建设

按照国家相关规定和标准，建设符合安全要求的设施。

定期检查、维护和更新安全设施，确保其正常运行。

3.2安全防护设施维护

定期对安全防护设施进行检查、维护和保养。

发现损坏、缺失或不符合安全要求的情况，及时整改。

3.3安全教育培训

定期组织安全教育培训，提高人员安全意识和操作技能。

新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

4.应急管理

4.1应急预案

制定针对各类突发事件的应急预案，包括但不限于火灾、交通事故、自然灾害等。

应急预案应包括应急组织、指挥、处置、