新浪网商业模式案例分析.pptVIP

新浪网商业模式案例分析商务三班祝文玲新浪是中国最具有影响力的综合门户网站之一，由四通利方信息技术有限公司与华渊资讯公司在1998年合并成立。新浪网的业务涵盖了互联网经济的众多领域，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、社交网络、博客、影音流媒体、相册、网络游戏、电子邮件、有哪些信誉好的足球投注网站等在内的一系列服务。基本情况愿景与使命01产品与服务02目标用户03盈利模式04核心能力05商业模式一、愿景与使命新浪网期望成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商，通过提供全面、及时的信息内容，高效、方便的网络工具，多元化的功能使新浪成为全球华人的全功能网上生活社区。2009年新浪推出微博产品，并希望借微博开放平台，实现由门户向互联网平台的转型。用户服务网络媒体服务无线增值服务互动社区服务企业服务?广告服务?电子商务服务二、产品与服务新浪网的主要目标用户是网络信息的浏览者与广告商。01新浪网民的特征以中高端用户为核心，网民普遍具有高收入、好职位、高学历的特点。02三、目标用户广告收入无线增值业务收入其他收入从总体上讲，新浪的收入一直处于上升状态，广告和无线增值业务是其两大主要支柱。四、盈利模式五、核心能力在媒体资源方面，除了自身的原创内容外，新浪与国内外6000多家主流媒体建立了合作关系，通过强大的媒体资源去奠定新浪网络媒体的品牌影响力；在运营管理方面，新浪建立了全面的网络编辑体系，通过准确、全面、客观、深入的新闻报道，吸引了众多高质量的主流受众群体，其新闻原则甚至板式，已成为业界标准。