2025年高等教育经济类自考-02625现代企业管理(一)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-02625现代企业管理(一)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.非结构化要素包括（）、（）、（）、（）。

2.流动资产管理的内容包括（）、（）、（）、（）。

3.绩效评估方法就考虑的因素有哪些？

4.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）

A、低成本战略

B、差异化战略

C、重点战略

D、稳定战略

5.流动资产管理的要求有（）

A、保证一定流动资金储备量

B、控制流动资产需要量

C、控制流动资产占有量

D、加速流动资金周转

E、尽量减少流动资产在总资产中所占比例

6.根据不同的个性心理采用相应的激励方式有？

7.企业组织具有（）、（）、（）、（）、（）的特征。

8.企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是（）

A、系统相关性的要求

B、系统集合性的要求

C、系统目的性的要求

D、系统环境适应性的要求

9.“跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。

10.平衡计分卡从哪几个方面来衡量及实施的流程？

11.全面质量管理的核心是在企业里建立起高校运行的质量保证体系。

12.积极为客户开展服务就是质量保证。

13.现代企业制度的内容主要包括（）、（）、（）。

14.结构工资的组成部分一般包括（）

A、基础（基本）工资

B、职务（岗位）工资

C、计件工资

D、工龄工资

E、奖励工资

15.根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）

A、明星区

B、现金牛区

C、瘦狗区

D、野猫区

16.我国南方某拖拉机厂，在70中代末农村土地承包初期，通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格，该厂人员调查得知，农民原来是用牛耕地的，而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机的价格定为1000元左右，他们是乐于购买的。得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为1000元/台，并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功，在改革开放初期，该产品畅销大江南北。“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法？

17.生产过程组织有哪些要求？

18.简述确定销售人员的方法

19.控制销售风险的原则是什么？

20.权利的类型有（）、（）、（）.

21.简述促成交易的技巧

22.我国南方某拖拉机厂，在70中代末农村土地承包初期，通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格，该厂人员调查得知，农民原来是用牛耕地的，而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机的价格定为1000元左右，他们是乐于购买的。得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为1000元/台，并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功，在改革开放初期，该产品畅销大江南北。

按产品定价导向的不同来划分，产品的定价方法有哪些？

23.按生产力的要素比重，企业可分为（）、（）、（）.

24.CRM应遵循什么原则

25.企业进行技术开发的主要对象是（）

A、工艺开发

B、产品开发

C、设备与工具开发

D、能源和材料开发

26.如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。

27.怎样明确销售合同交易条件

28.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系。

29.简述DIPADA模式

30.以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（）

A、产品形象

B、厂风厂貌

C、职工价值观

D、组织效率等组织特征

31.美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。

32.企业经济效益常用的分析方法有（）、（）、（）。

33.巴纳德提出的组织三要素是指（）、（）、（）。

34.多维立体组织结构是由职能制、事业部制和