2025年高等教育经济类自考-11465现代公司管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-11465现代公司管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。

A、灵捷制造?

B、精益生产

C、计算机集成制造?

D、定制生产

2.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（）观点。

3.公司得以产生和发展的主要原因和动力是（）

A、科学技术

B、货币制度

C、信用制度

D、商品经济

4.凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。

5.在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

6.资金成本是指公司为取得和使用（）

A、短期资金而付出的代价

B、长期奖金而付出的代价

C、流动资金而付出的代价

D、固定资金而付出的代价

7.为什么说兼并和收购是实现资本扩张的有效途径？

8.私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并（）法人资格。

9.以下指标中，属于投资方案评价的贴现指标有（）

A、净现值

B、现值指数

C、内部报酬

D、投资收益率

10.直线职能制组织缺点。

11.企业最佳资本结构是在哪些阶段（）

A、综合资本成本最低

B、债务资本成本最低

C、债务资本最多

D、企业价值最大

12.合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（）

A、个人信誉

B、个人资产

C、亲密关系

D、个人能力

13.企业组织结构的发展变化过程中出现的类型有（）

A、简单结构

B、职能型结构

C、地域型结构

D、矩阵型结构

14.公司区别于独资企业的最主要特征是（）

A、公司具有法人性

B、公司具有盈利性

C、公司具有继承性

D、公司具有社会性

15.市场经济条件下的企业经营思想需要树立哪些观念？

16.公司如何处理好与顾客的关系？

17.商品产值指标是用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量。

18.构成财务械杆系数的指标包括（）

A、每股收益变动率

B、营业利润变动率

C、销售变动率

D、流动资产变动率

E、负债净权益比率

19.采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（）。

A、工作日志

B、员工在工作中特别好和特别差的行为

C、对员工个人品质的判断

D、综合评语

20.企业文化有哪些功能？

21.在（）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A、问号区位

B、明星区位

C、现金牛区位

D、瘦狗区位

22.企业职工食堂适宜采用的定员方法是（）定员方法。

A、按劳动效率定员

B、按设备定员

C、按岗位定员

D、按比例定员

23.将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A、最大可能准则

B、期望值准则

C、最小可能准则

D、混合准则

24.交易型战略的实施有助于迅速实现公司规模经济（）。

25.购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。

26.行业协会对企业的调节和管理都是（）

A、市场性的

B、协商性的

C、命令性的

D、行政性的

27.制约产权制度变革的因素包括（）

A、国家的性质

B、商品经济发展阶段的特征

C、财产关系的所有制特征

D、企业规模的大小

E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

28.简述企业管理发展的阶段。

29.战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，而是体现（）。

30.一个工厂的生产处处长属于（）

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、中高层管理者

31.公司管理者具有哪些特征？

32.用战略管理德思想来引导企