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人力资源管理概论;第一节管理者概述;管理者及其分类(1);管理者的层次;管理者及其分类(2);不同层次管理者履行管理职能的变化(%);管理者及其分类(3);亨利·明茨伯格管理者的10大角色(1);亨利·明茨伯格管理者的10大角色(2);大企业和小企业管理者的角色变化;管理者应具备的技能;管理者应具备的技能;第一节管理者概述;人力资源管理者和部门的出现;人力资源管理部门承担的活动;人力资源管理活动类型;人力资源管理活动类型及投入产出情况;人力资源管理活动类型和工作层次的转变;人力资源管理者和部门角色(1);人力资源管理者和部门角色(2);人力资源从业者的角色(3);人力资源从业者的角色(4);人力资源管理者应具备的素质(1);人力资源管理者应具备的素质(2);人力资源管理者应具备的素质(3);人力资源管理部门的组织结构(1);人力资源管理部门的组织结构(2);人力资源管理部门的组织结构(3);人力资源管理部门的直线职能制结构的优缺点;新型的人力资源管理部门的组织结构(1);新型的人力资源管理部门的组织结构(2);新型的人力资源管理部门的组织结构(3);人力资源管理者的责任(1);人力资源管理者的责任(2);人力资源管理者的责任(3);人力资源管理部门的绩效(1);人力资源管理部门的绩效(2);人力资源管理部门的绩效(3);人力资源管理部门的绩效(4);人力资源管理部门的绩效(5);人力资源有效性指数;人力资源指数;工作描述指数法;明尼苏达满意度问卷法;组织承诺度;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
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