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人力资源管理知识与实务;目录;人力资源管理基本概念与原理;;关注员工招聘、考勤、档案等事务性工作,强调管理者的权威性。;;人力资源规划与实施策略;通过岗位分析,确定各岗位的职责、技能要求、人数等,从而确定企业总体人力资源需求。;人力资源供给预测与平衡;监控与评估人力资源规划方案;招聘与选拔流程及技巧;招聘网站;简历筛选与面试安排;;培训与开发策略及实践;;;明确员工的职业发展路径和晋升机会,为员工提供广阔的职业发展空间和机会。;绩效管理与激励机制设计;;包括360度反馈、关键绩效指标(KPI)、目标管理(MBO)等。;包括物质激励(如奖金、福利等)和非物质激励(如晋升、培训机会等)。;薪酬福利管理与优化建议;技能工资制度;福利政策制定及实施效果评估;;员工关系管理与沟通技巧;建立定期的员工会议、员工问卷调查等正式沟通渠道,及时了解员工需求和反馈。;预防劳动争议;团队建设与企业文化塑造;法律法规与劳动合同管理;劳动法律法规体系;企业应在员工入职一个月内与员工签订劳动合同,明确双方权利和义务,合同应具备法定条款。;应对策略;THANKS
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