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尾矿堆存施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某尾矿堆存工程
(2)项目地点:某省某市某县
(3)项目规模:占地面积约10000平方米,堆存容量约100万吨
(4)结构形式:采用尾矿堆场结构,分为堆存区、输送系统、排水系统、监测系统等
(5)使用功能:主要用于堆存尾矿,实现尾矿的长期稳定储存
(6)建设标准:按照国家尾矿库建设相关标准执行,确保工程安全、环保、经济、适用
(7)设计概况:由某设计研究院承担设计工作,设计内容包括尾矿堆场、输送系统、排水系统、监测系统等
2.项目目标与性质
(1)项目目标:建设一个安全、环保、经济、适用的尾矿堆存工程,实现尾矿的长期稳定储存,减少对周边环境的影响
(2)项目性质:属于工业固体废物处理工程,具有环保、资源化、减量化等特点
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目规模较大,涉及多个专业领域,施工周期较长,对施工质量、安全、环保要求较高
(2)难点:施工过程中需确保尾矿堆场的稳定性,防止尾矿泄漏、滑坡等事故发生;同时,要确保施工过程中的环保措施到位,减少对周边环境的影响
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国安全生产法》等
(2)标准规范:《尾矿库安全规程》(GB18557-2001)、《尾矿库设计规范》(GB50866-2013)、《尾矿库施工及验收规范》(GB50867-2013)等
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸、设备选型图纸等
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,编制详细的施工组织设计,包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等
(5)工程合同:项目工程合同,明确各方责任和义务
本施工方案编制依据以上内容,结合项目实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门,以及现场施工管理团队。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责项目的整体规划、协调和决策;项目副经理2名,协助项目经理工作,分管施工管理、技术质量;项目助理2名,负责项目日常事务处理。
施工管理部:施工经理1名,负责施工计划的编制、执行和监督;施工技术员2名,负责施工技术指导、施工质量检查;施工安全员1名,负责施工安全监督。
技术质量部:技术负责人1名,负责技术方案制定、技术指导;质量检查员2名,负责施工质量检查、验收。
安全环保部:安全总监1名,负责安全环保工作的全面管理;安全员2名,负责现场安全监督、安全教育培训;环保员1名,负责环保措施的落实和监督。
物资设备部:物资经理1名,负责物资采购、供应和管理;设备管理员1名,负责设备维护、保养和调度。
财务部:财务总监1名,负责项目财务管理工作;财务人员2名,负责财务核算、资金管理。
(3)职责分工
项目经理负责项目的整体管理,协调各部门工作,确保项目目标的实现;施工经理负责施工计划的编制、执行和监督,确保施工质量、进度和安全;技术负责人负责技术方案的制定、技术指导,确保施工质量;安全总监负责安全环保工作的全面管理,确保施工安全;物资经理负责物资采购、供应和管理,确保施工材料供应;财务总监负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为100人,分为土建施工队、设备安装队、电气安装队、管道安装队等。
(2)专业构成
土建施工队:包括土建工程师、施工员、测量员、电工、焊工等;
设备安装队:包括设备安装工程师、安装工、调试工等;
电气安装队:包括电气工程师、电气施工员、电工等;
管道安装队:包括管道工程师、管道施工员、焊工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟悉尾矿堆存工程施工工艺和施工规范;
-具备一定的现场管理、协调和沟通能力;
-熟练掌握相关施工设备的使用和维护;
-具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保施工人员充足,合理安排人员调配,提高施工效率。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保施工材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备充足,合理安排设备调度,提高施工效率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)尾矿堆场施工
-土方开挖:采用挖掘机进行土方开挖,遵循自上而下分层开挖的原则,确保边坡稳定。
-基础处理:对基础进行平整、压实,确保
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