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土工合成材料公司

风险管理分析

目录

一、公司基本情况2

二、风险经理为什么关心人力资本风险4

三、什么是人力资本风险5

四、损失幅度的估算6

、损失频率的估算8

六、金融风险11

七、危害性风险及其损失13

八、不确定的水平与风险15

九、考察风险的角度18

十、纯粹风险与投机风险19

H-一、基本风险与特定风险22

十二、金融风险24

十三、危害性风险及其损失26

十四、风险管理的组织27

十、风险管理的程序29

十六、项目基本情况34

十七、发展规划分析40

十八、法人治理43

十九、项目风险分析52

二十、项目风险对策55

二十一、组织机构管理56

劳动定员一览表57

一、公司基本情况

（一）公司简介

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原贝L

加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创

新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产

业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。

通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环

境。

（二）核心人员介绍

1、肖XX,中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学

历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。

2、丁xx,中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、经理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、经理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、经理。2018年3月起至

今任公司董事长、经理。

3、马xx,1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就

职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

4、闫xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

历，高级工程师。2002年11月至今任xxx经理。2017年8月至今

任公司独立董事。

5、尹xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司独立董事。

二、风险经理为什么关心人力资本风险

1.提高生产率

从企业自身来讲，关心人力资本风险的最主要出发点是自身的利

益。员工对自己所面临的这些风险势必感到忧虑，如果能够帮助他们

在一定程度上解除这种后顾之忧，雇员就会把更大的精力投入到工作

中，加之像退休计划这样的福利将最终的收益和工作绩效挂钩，更有

利于促进生产率的提高。此外，雇员会对福利好的企业更加忠实，这

有助于减少员工的流动性。

2.为雇员减少纳税

既然企业为雇员考虑人力资本风险是有利可图的，那么为什么不

把钱直接给雇员，而要费心地去安排一些福利计划-呢？其中一个原因

就是，福利计