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A公司管理创新的现状、问题及对策研究

内容摘要

随着我国的改革开放事业的不断的进步和发展，我国的经济增长方式已经由原来的高速发展，转变为现在的高质量发展，所以现在高科技的发展对于现在我国的经济的进步和发展起到了巨大的促进作用，根据相关的机构的调查显示，我国的高科技企业每年为我国的经济发展创造了巨大的利润，为我国的整体经济进步做出了约为25%的贡献。本文针对A公司在现在的发展中，在创新管理中的现状以及问题展开调查，A公司作为高科技公司的佼佼者在现在的发展中取得了一定的成绩，不论是销售额还是利润都取得了巨大的进步，但是笔者通过问卷调查的方法，针对A公司在发展的过程中的问题进行调查，同时针对A公司在发展过程中的发展环境进行了分析，包括企业发展的内部环境和外部环境，经过这些调查和分析之后，笔者提出了在人才队伍建设，信息化建设，组织制度建设和激励机制建设的对策。

笔者也希望通过这些调查和研究真正深入的分析出企业创新发展中的实际问题，找到企业发展过程中的症结所在，为企业的发展真正做出有益的建议，促进A公司在激烈的市场竞争中不断取得进步。

关键词：科技型中小企业；A公司；管理创新

目录

TOC\o1-3\h\u内容摘要 I

1管理创新理论概述 1

1.1管理创新的含义与重要性 1

1.1.1管理创新的含义 1

1.1.2管理创新的重要性 1

1.2管理创新的内容与动因 1

1.2.1管理创新的内容 1

1.2.2管理创新的动因 2

2A公司管理创新情况分析 4

2.1A公司发展现状 4

2.1.1A公司简介 4

2.1.2A公司发展情况 4

2.2A公司的管理现状及存在的问题 5

2.2.1调查问卷设计分析 5

2.2.2A公司管理创新问卷调查情况 5

2.3A公司管理创新存在的问题 7

3提升A公司管理创新水平的对策建议 9

3.1A企业管理创新的目标 9

3.2A公司管理创新的途径与内容 9

3.2.1建设高素质人才队伍 9

3.2.2提高信息化管理水平 10

3.2.3优化管理组织结构 10

3.2.4建立科学激励机制 11

3.2.5营造创新文化氛围 11

4研究结论及展望 13

4.1研究结论 13

4.2研究展望 13

参考文献 14

1管理创新理论概述

1.1管理创新的含义与重要性

1.1.1管理创新的含义

企业管理是指企业在整个生产过程中有计划、有组织、协调有效地进行一些控制的过程。一个企业想要正常并且高效地运行，就必须紧紧依靠企业的正确管理，在新时期我国的企业发展过程中，机遇和挑战是并存的。在新时期企业管理中的机遇有如下，首先，在市场经济体制这个大背景下，经济发展更加自由，管理更加多样化。市场经济加上国家的宏观调控这让经济有了更大的发展空间，企业手上有了更多的自主权和决定权，在企业的内部管理问题上，任何人都不得以任何借口强行对企业进行任何干涉，这让企业的管理享有前所未有的权力[1]。其次，随着国内外的日益融合，引进了先进的企业管理理念。由于经济全球化的影响，国家之间的交流紧密结合，在企业的管理方面，我国可以借鉴国外先进的管理理念来丰富本国，从而为实际的管理工作带来裨益。虽然，在新时期下，我国的企业管理经验得到扩充，但是，我国的企业管理也面临着前所未有的挑战。第一，企业管理者素质有待提高。在我国的不少企业中，管理者的素质仍然不能达到高水平，低学历的人仍然比比皆是，这对企业的管理十分不利，容易造成管理中的“短板”。第二，企业管理中缺乏创新意识。很多管理者往往不能真正做到创新，在实际的管理工作中，仍然是因循蹈矩，不敢放手进行[2]。

1.1.2管理创新的重要性

随着现代市场竞争的不断加大，企业之间的互相学习与交流也在不断的增加，为了在激烈的市场竞争中取得优势地位，企业就必须要不断的进行创新，这些创新就包括技术上的创新以及管理上的创新，通过管理上的创新，使企业能够保持持续的动力，在激烈的市场竞争中面对各类挑战都能从容面对，同时也能促进企业保持活力，更加全面的在市场上进行竞争[3]。

1.2管理创新的内容与动因

1.2.1管理创新的内容

企业想要获得发展，就必须进行创新。在经济全球化这个大的背景下，企业只有不断进行创新才能跟上时代的发展，才能在日益激烈的竞争中保持自己的优势。企业管理创新有着十分重要的现实意义，下面简单探讨下企业管理创新的重要性[4]。

（1）提高生产效益。企业对管理进行创新，这有助于提高生产效率。生产效率是