非营利组织的组织结构.pptx

非营利组织的组织结构;非营利组织概述

非营利组织的法律与政策环境

非营利组织的治理结构

非营利组织的战略规划

非营利组织的财务管理

非营利组织的人力资源管理

非营利组织的项目管理;非营利组织的筹款策略

非营利组织的品牌建设

非营利组织的合作伙伴关系

非营利组织的技术应用与创新

非营利组织的可持续发展

非营利组织的绩效评估与改进

非营利组织的未来发展趋势;非营利组织概述;;;;非营利组织的法律与政策环境;相关法律法规框架;注册与合规要求;免税资格认定;非营利组织的治理结构;理事会/董事会的角色与职责;;监督与问责机制;非营利组织的战略规划;;战略规划的实施步骤;;非营利组织的财务管理;捐赠收入;预算编制与成本控制;;非营利组织的人力资源管理;志愿者招募与管理;非营利组织通常资源有限，但可以通过非薪酬激励方式提升员工积极性，如提供灵活的工作时间、远程办公机会、技能培训以及参与决策的机会。;组织文化建设与团队凝聚力;非营利组织的项目管理;项目设计与立项流程;;绩效评估;非营利组织的筹款策略;;;;非营利组织的品牌建设;明确核心价值观;公众形象与社会影响力提升;;非营利组织的合作伙伴关系;政策支持与资源互补;与其他非营利组织的协同发展;国际组织合作与资源整合;非营利组织的技术应用与创新;非营利组织通过构建信息化管理系统，能够整合内部资源，包括人力资源、财务数据、项目信息等，提升整体运营效率，确保信息透明化和可追溯性。;;区块链技术;非营利组织的可持续发展;环境友好型运营模式;社会责任与伦理实践;多元化资金来源;非营利组织的绩效评估与改进;;;问题导向改进;非营利组织的未来发展趋势;全球公益事业的新挑战与机遇;数字化转型与智能化发展;非营利组织可以与其他行业的企业、政府机构或学术机构合作，整合资源，创新公益模式，实现更大的社会影响力。;