2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述企业管理组织咨询的内容和作用。

2.咨询机构的内部结构

3.研究该行业领先企业的新技术新产品，然后加工改进的战略属（）

A、领先型技术战略方案

B、紧跟型技术战略方案

C、模仿型技术战略方案

D、配角型技术战略方案

4.调查问卷的主体部分是（）

A、卷首语

B、指导材料

C、问题

D、结束语

5.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于（）

A、成本领先生产战略方案

B、差异化生产战略方案

C、特色化生产战略方案

D、重点化生产战略方案

6.坚毅和乐观，属于对咨询人员素质要求中的（）

A、政治思想道德素质要求

B、智力素质要求

C、技能素质要求

D、身体和心理素质要求

7.操作简便且成本低廉是下列哪种方法的优点（）

A、配对比较法

B、趋势线分析法

C、统计分析法

D、预测分析法

8.流动比率是分析企业资金流动性的主要指标之一。

9.咨询方案实施的失败有很多原因，减少失败的首要措施是（）

A、进行质量分析

B、做好实施规划

C、变革情境

D、进行正确的实施领导

10.下列关于层次轴的说法中，正确的是（）

A、企业内部根据其经营的需要分为高、低两个层次

B、企业的各个层次可以互相调用

C、企业的各个层次权责分明

D、以上说法都正确

11.若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是（）

A、封闭式

B、操纵式

C、参与式

D、顾问式

12.为了保证领导的有效性的组织设计基本原则是（）

A、指挥统一原则

B、有效幅度原则

C、集分权原则

D、责权利相结合原则

13.美国的管理咨询更多的是由（）承担的。

A、中小企业厅的指导部

B、政府机构

C、半官半民机构

D、民间的管理咨询机构

14.头脑风暴法专家小组的规模宜为（）

A、5-10人

B、10-15人

C、15-20人

D、不多于30人

15.分析管理层次又称（）

A、激励管理层次

B、协作主动管理层次

C、约束管理层次

D、共同管理层次

16.流动资产与流动负债的比率，反企业（）

A、财务能力状况

B、短期支付能力状况

C、长期支付能力状况

D、经营能力状况

17.下列不属于与企业上层有关的管理问题的主要类型的是（）

A、战略制约

B、制度约束

C、竞争优势

D、技术差异

18.ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）

A、ISO9000、ISO9001、ISO9002

B、ISO9001、ISO9002、ISO9003

C、ISO9000、ISO9002、ISO9003

D、ISO9002、ISO9003、ISO9004

19.作为一套完整的咨询方案，除了提交策略报告之外，咨询公司还应该具备（）

A、解决实施难题的能力

B、实施的能力

C、方案策划的能力

D、承担风险的能力

20.对那些技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，一般应采用的市场动态质量战略是（）

A、符合性质量战略

B、竞争性质量战略

C、适用性质量战略

D、赶超性质量战略

21.H型结构（子公司制分权型）的特点是（）

A、子公司即M型结构中的事业部

B、子公司具有法人地位

C、子公司在行政上不隶属于母公司

D、子公司与母公司不存在资本联结关系