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民航运输企业基于价值链的成本管理研究
目录
民航运输企业基于价值链的成本管理研究(1)..................4
内容概述................................................4
1.1研究背景与意义.........................................4
1.2文献综述...............................................5
理论框架构建............................................7
2.1资源基础理论...........................................8
2.2基于价值链的成本管理理论...............................9
2.3风险管理在成本控制中的作用............................11
民航运输企业的价值链分析...............................12
3.1供应链管理视角下的航空业..............................13
3.2财务资源和人力资源的利用情况..........................15
3.3物流网络设计及其对成本的影响..........................16
成本管理策略研究.......................................17
4.1制定成本基准..........................................17
4.2成本预测模型的应用....................................18
4.3供应链优化策略........................................19
4.4决策支持系统的设计....................................20
应用案例分析...........................................21
5.1案例一................................................22
5.2案例二................................................24
5.3案例三................................................24
结果与讨论.............................................26
6.1实验数据及结果分析....................................28
6.2成本管理效果评估......................................34
6.3对现有成本管理模式的改进建议..........................35
总结与展望.............................................36
7.1主要发现总结..........................................37
7.2研究局限性............................................39
7.3研究未来方向..........................................40
民航运输企业基于价值链的成本管理研究(2).................41
一、内容综述..............................................41
1.1民航运输行业的发展现状................................42
1.2价值链在民航运输企业成本管理中的应用..................43
1.3研究的意义和价值......................................44
二、价值链分析的基本理论框架..............................45
2.1价值链的概念及构成....................................47
2.2价值链分析的方法和步骤................................49
2.3价值链在成本管理中的应用原理..........................50
三、民航运输企业的成本管理现状分析...........
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