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基层减负工作情况报告篇1
根据中共辽宁省委组织部、辽宁省民政厅《关于进一步开展社区减负工作的通知》(辽民函〔20__〕11号)和《关于开展社区减负增效工作的指导意见》(铁社治【20xx】2号)精神,开原市民政局认真开展社区减负增效工作,制定并下发了《关于开展社区减负增效工作的指导意见》(开社治【20xx】1号),明确了城乡社区自治组织依法履行职责事项清单和城乡社区自治组织依法协助政府工作事项清单,明确了不应由基层群众性自治组织出具证明事项清单,全面清理社区事务,理顺社区工作职能,切实减轻了社区担。
一是全面规范社区机构。对社区工作机构进行规范。根据我市社区工作实际和现有体制,对各职能部门在社区设立的工作机构进行规范清理,原则上一律整合。如确属于工作需要,可以在社区居委会下面设“某某委员会”,或社区服务站下面设“某某工作组”。社区层面只许保留“社区党组织、社区居(村)委会和社区服务站”三个机构。
二是全面规范社区挂牌。按照《铁岭市专项工作机制办公室印发关于清理规范全市城乡社区挂牌问题的实施方案的通知》要求,开原市民政局对全市社区挂牌情况进行了排查摸底,发现全市社区普遍存在加挂业务单位牌子的问题,共摸排各部门挂牌44项。为切实给基层减负松绑,着力解决社区挂牌背后的形式主义问题,推动社区工作更加简明实用,民政局已报给市委办督办各相关部门根据政策文件依据填写挂牌拟保留清单,对无政策文件规定的挂牌一律清除。
三是全面规范社区工作制度。各乡镇人民政府(街道办事处)定期组织开展对社区办公和服务用房的室内上墙制度进行清理,有条件的社区采用电子屏、电视屏、触摸屏等方式集中展现。
通过全面清理社区事务,理顺社区工作职能,切实减轻了社区负担,理清了社区与职能部门及基层政府的权责关系,实现了政府治理和社区自我管理、居民依法自治的良性互动,增强了社区服务群众能力,提升了居民群众满意度。
基层减负工作情况报告篇2
近年来,基层减负是热门话题,为基层减负屡屡被提及,说明过去基层确实负担过重,而且不易减下来。一方面,基层有基层的特性。一个乡镇对应着上面几十个部门。基层作为联系服务群众的“最后一公里”,这个角色“天生”就让基层事无巨细、事必躬亲。另一方面,上级各项决策部署,落实要“到基层”,因此,部署安排就一股脑的都抛给基层;而落实工作更要“靠基层”,因此,动辄就签各种各样的责任状,考核督查也是“一竿子插到底”。基层工作要靠基层做,上级部署要靠基层落实,督查考核要落到基层身上,这一来二去,基层想不增加负担都难。那么基层减负,究竟为什么要减、又该减什么呢?
给基层减负,督查检查要有度。常常听身边的人说在准备资料因为明天有什么什么检查,下周有什么什么督查……是的,督查检查将工作压力和责任有效传递到了基层,也将工作落实到了实处。但过于频繁的督查检查,会使基层干部长期处于高压状态下,要把大量精力放在提供材料、台账、报表上,从而导致基层干部从积极主动迎接督查检查到被动应付督查检查,这会使基层干部无法从督查检查中抽身,从而导致对工作“力不从心”。
给基层减负,追责力度要减轻。追责多表现在,信访稳控干不好,领导被追责,环境治理干不好,领导被追责,扶贫工作干不好,领导被追责……全是追责,想过没有追责也要看乡镇干部对工作是不是尽心了,对于相关的工作,上级政府部门领导干部是不是切实了解乡镇工作的现状呢?对于相关工作的难度是不是有一定的了解呢?追责是可以落实,但是追责真是能够督促乡镇领导干部干好工作的法宝吗?
基层减负还需严有力的措施来保障执行。放眼基层,各种换汤不换药的形式主义问题层出不穷,同时这也让我们基层干部疲于应付。中央下发通知后,大部分地区都严格遵照执行了,但在少数地区和部门还存在上有政策、下有对策的现象,不让调研就换种说法接着让基层提供数据,把基层干部们有苦难言。因此,要想真正实现减负,在政策下达的同时,我们必须制定有力的措施作为保障进行督促实行。
基层减负工作情况报告篇3
“上面千条线,下面一根针”。基层处于行政体系的“终端”和治理体系的“底盘”,不论是抓紧抓实抓细新冠肺炎疫情防控工作,还是决战决胜脱贫攻坚目标任务,归根结底要靠基层去落实。越是在这个时候,在制定政策的过程中,越是要避免不接地气、脱离实际,越是要避免政出多门、多头管理,越是要加强沟通协调、避免出台的政策相互打架。防止政策在虚耗中陷入空转,就能让基层干部更好轻装上阵。
现实中,一些政策为什么会“空”?为什么会相互打架?表面上是行政体系的衔接和效率问题,根子却在形式主义、官僚主义。缺乏调查研究,坐在办公室“拍脑袋决策”,脱离现实解决不了实际问题。把“各负其责”变成“各自为政”,看似履职尽责了,却不顾政策执行的实效,更是典型的形式主义、官僚主义。
“要聚焦
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