2025年高等教育经济类自考-00910网络经济与企业管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00910网络经济与企业管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.网上直接调查最常用的是（）

A、网上问卷

B、网上实验法

C、网上观察法

D、公告栏法

2.网络营销站点的功能？

3.经济资源中，居于主导地位，而且是核心资源的是（）

A、生产资源

B、人力资源

C、营销资源

D、财务资源

4.简述能力平衡的作用。

5.常用的财务分析方法有（）

A、比较分析法

B、比率分析法

C、结构分析法

D、因素分析法

6.简述网络财务的特点？

7.如何建设有利于知识管理的企业文化？

8.供应链环境下生产控制的内容？

9.简述人力资源管理的内容？

10.简述网上培训的意义？

11.迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）

A、供应商

B、经销商

C、顾客

D、现实竞争者

12.公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了（）

A、系统原则

B、平衡原则

C、优化原则

D、比例原则

13.简述客户关系管理基本流程。

14.敏捷制造的概念及其范畴、体系层次？

15.企业核心能力的概念及特征？

16.若企业遇到生存和发展的危机，会在短期内采取（），使企业渡过难关。

A、发展型战略

B、稳定型战略

C、紧缩型战略

D、组合型战略

17.知识管理的起点是（）

A、知识的采集

B、知识的存储

C、知识的创新

D、知识的积累

18.法约尔的企业管理活动“五职能论”，包括计划、组织、指挥及（）

A、领导和控制

B、协调和控制

C、沟通和控制

D、创新和控制

19.网上招聘应注意的问题？

20.知识管理的激励机制主要包括（）

A、知识运行机制

B、知识明晰机制

C、知识绩效机制

D、知识惩罚机制

E、知识共享机制

21.事业部制组织结构的突出特点是（）

A、高层管理者直接决定基层单位的人事安排

B、命令传递简单高效

C、各事业部独立核算，自负盈亏

D、总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系

22.进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（）

A、维持

B、投资

C、放弃

D、培育

23.从培训的层次上来划分，员工培训可以分为高级、中级和（）

A、在职培训

B、脱产培训

C、低级培训

D、初级培训

24.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

A、组织结构柔性化

B、组织结构虚拟化

C、组织结构扁平化

D、组织结构网络化

25.简述网上招聘优势。

26.虚拟企业的特征主要有（）

A、人力虚拟化

B、运作弹性化

C、信息网络化

D、组织结构动态化

E、并行分布式作业

27.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是（）

A、企业的战略

B、企业的核心能力

C、企业的资源

D、企业的内聚能力

28.战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的（）

A、明星类

B、问号类

C、金牛类

D、瘦狗类

29.简述供应链下物流特点。

30.网络时代企业财务管理全面变革的基础是财务管理的（）

A、目标的转变

B、观念的转变

C、内容的转变

D、手段的转变

31.简述企业文化作用。

32.传统的营销组合理论是（）。

A、4ps

B、5ps

C、4cs

D、5cs

33.企业管理的目标是