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一个大产业背后的虚妄
国家前不久发布了餐饮业发展报告,据该报告统计,2006年我国餐饮消费实现了性
的,全年零售额首次突破一元大关,达到10345.5亿元,同比增长16.4%,比同期社会消费品
报告预计,2007年我国人均餐饮消费支出将达到915元,餐饮业市场运行将继续以17%左右的
速度高速增长,全年零售额可望达到12100亿元。
一!会让多少行业主管部门的头头们拍案叫绝,它不仅是数字政绩强有力的支持,更是主管
部门继续为行业发展冲锋陷阵的决心。在大家为之欣喜和狂想的同时,笔者却看到了这个可以建造一座城
市的数字背后,餐饮文化、餐饮精神甚至餐饮气质的和病痛。这一串数字是“一箪食一”
辛苦出来的,还是以一种文化行销出来的?答案不言而喻:用足够的嘴巴支撑足够的数字,用足够的疆域
支撑足够的消费!一个大产业背后的虚妄,在于这一是消费数字的进步还餐饮综合竞争力的进
步?如果是消费数字的进步,一就不是一而是一个零,因为它仅仅是依靠13亿人口拉动内需创
造出来的。从这个不断飙升的数字里,我们未看到人才、文化、管理、技术等方面对这个数字的积极作用
和表现。
辩证看待数字,在成绩面前我们要看得到餐饮企业存在的很多问题。
餐饮六大及处方
尽管2006年餐饮消费总额达到一,但是餐饮企业和市场存在的问题同样不容忽视,它
们会象病疾一样依附在企业身上,天气稍有变化就会发作。与检修,已经成为餐饮企业的必修
课。
餐饮一:职业人才培养乏力
要想成为餐饮职业人才,目前有四种途径可供选择:一是通过企业内训成长,二是参与餐饮职业
资格认证,三是考相关大专院校的旅游餐饮或酒店管理专业,四是参加社会培训和讲座。虽然有四种方式
的可能,但是这四种方式都不是最理想的状态。企业内训质量不高,多是企业管理者培训员工,同时
没有外派学习的机会和可能;职业资格认证是一种短视行为,有钱就有证,对企业没有实际意义;大专院
校设置的餐饮酒店专业起点太低,培养不出高端人才,市场上有餐饮专业毕业的吗?和博士就
更没有;而社会培训讲座商业味太浓,与企业实际相去甚远,远水解不了近渴,近水又解决不了远渴。在
多重国餐饮企业就这样走过来了。当然,要成为行业专家,最后一种可能就是在交流中使
见识和能力得到丰满和提高,但是这种方式成本太高,受很多条件限制,也不可取。餐饮职业人才培
养?
与处方:人才是考量一个企业一个产业竞争力的重要因素。什么时候我们敢说,餐
饮职业经理人的价值能创造多少多少的消费数字?即使餐饮企业在之间,他们同样会在
之间创造更大的市场?希望在于企业建立经常性培训制度、建立以高等院校为主体的MBA培训体
系、加强在职培训、更新餐饮职业经理人知识结构、加强与国外工商管理院校和大型企业的合作交流、学
习发达国家先进的管理经验等等途径的实现。的大力支持和积极是关键。
餐饮二:草根式文化和管理
从国家、中烹协、中饭协到省市行业,缺乏一个强有力的专门对餐饮人才、文化、管
理、进行深度研究的机构和部门,没有一个科学的市场指导和能力。而企业自身忙于营业额的提
升,将精力放在了市场的促销推广和客情关系的
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