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《护理管理学》真题汇编.docxVIP

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《护理管理学》真题汇编

单选题(共57题,共57分)

(1.)“护理管理既要运用管理学的基本理论和方法,又要考虑护理工作的特点和影响因素”描述的是护理管理的

A.整体性

B(江南博哥).目的性

C.广泛性

D.综合性

E.独特性

正确答案:D

参考解析:护理管理既要运用管理学的基本理论和方法,又要考虑护理工作的特点和影响因素描述的是护理管理的综合性。

(2.)“在管理过程中围绕提高效益为中心,科学、有效地使用人、财、物和时间,以创造最大的经济价值和社会价值”描述的是

A.动态原理

B.效益原理

C.效率原理

D.人本原理

E.系统原理

正确答案:B

参考解析:在管理活动中,效益与目标连在一起,科学、有效地使用人、财、物和时间,讲究实效是管理的效益原理。

(3.)关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是

A.人都是经济人

B.科学的领导者不善于与职工沟通

C.劳动效率与职工积极性无关

D.职工中非正式小群体对职工情绪无影响

E.劳动效率取决于人际关系

正确答案:E

参考解析:人际关系学说的代表人物是梅奥,经过长达8年的霍桑实验后总结出了该学说。其主要贡献是发现人不一仅是经济人,而且更重要的是社会人,科学的领导者通过与职工的沟通而提高职工的积极性,从而提高劳动生产率,职工的非正式小群体对职工情绪影响很大,直接影响生产效率。

(4.)世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用,是属于计划的何种表现形式

A.目的或任务

B.目标

C.职能

D.策略

E.政策

正确答案:A

参考解析:它属于计划的表现形式之一-目的和任务,是社会赋予组织的一个基本职能,用以回答组织是干什么的以及应该干什么这类问题,并根据此任务制订目标计划。

(5.)计划工作的核心是

A.目标

B.预算

C.时间

D.决策

E.目的

正确答案:D

参考解析:计划工作的核心是决策,即对未来活动的目标及通向目标的多种途径做出符合客观规律以及当时实际情况的合理抉择。

(6.)把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于

A.ABC时间管理法

B.四象限时间管理法

C.记录统计法

D.拟定时间进度表

E.区域管理法

正确答案:E

参考解析:区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。第1小题选E。记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况,以判断时阃耗费的整体情况和浪费状况,分析时间浪费的原因,采取适当的措施节约时间。第2小题选C。

四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,一方面是按重要性排序,另一方面是按紧迫性排序,然后把所有事情纳入四个象限,按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。第3小题选B。

(7.)某医院护理部制定了本院的护理技术操作规范,属于计划的何种表现形式

A.目的或任务

B.策略

C.规程

D.规则

E.规划

正确答案:C

参考解析:护理技术操作规范是属于规程,它是实施计划的顺序,指导行动、执行任务的具体实施步骤。

(8.)计划工作的重要性不包括

A.有利于减少工作中的失误

B.有利于明确工作目标

C.有利于提高经济效益

D.有利于控制工作

E.有利于提高质量

正确答案:E

参考解析:计划工作为组织制定目标、指标、步骤、进度和预期成果,是制定控制活动的标准和依据,质量控制与提高是控制工作的一部分,D和E比较而言,D表达的内容更加全面。

(9.)护士长在运用ABC时间管理方法时,确定ABC顺序的依据为

A.工作优先顺序

B.工作规模大小

C.工作影响力、效果

D.工作重要性、紧急程度

E.工作复杂程度

正确答案:D

参考解析:ABC时间管理方法中根据工作重要性、紧急程度确定ABC类工作的顺序。

(10.)属于直线型组织结构优点的是

A.多头领导

B.责权明确

C.强调专业化

D.职能机构重叠

E.责任分散

正确答案:B

参考解析:直线型组织结构的优点包括:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。

(11.)设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性以及医院文化特色,此处描述的是护理组织文化的

A.实践性

B.群众性

C.针对性

D.整合性

E.独特性

正确答案:E

参考解析:护理组织文化的独特性是指设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性;另外,由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等,这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。护理组织文化的内容可分为显性和隐性两大类。显性内容包括工作环境、组织主动、组织形象等;隐性内容包括护理哲理、价值观念、道德规范、组织精神等。

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