外企专卖店员工管理手册.pdfVIP

卡宾服饰发展有限企业

《连锁专卖店员工管理制度》

广州市卡宾服装发展有限企业(2004)第1号

1.引言

在趋同质化H勺市场竞争中，卡宾服饰以其时尚的品牌理念确定了同业的领导地位。

其成熟前卫的专卖店形象与完善、科学口勺店务系统也在市场运作中有了更好欧I优化与延伸。

企业机制的完善与硬件勺扩充提高了卡宾市场竞争优势。相对的，渐膨胀勺市场空间迫使

企业更全面的去巩固和投注专业支持等举措。

争创一流服饰企业，塑国人自有的国际品牌是决策者与所有卡宾人努力的目的，企业在

不停完善各关系者从业管理的同步，将从企业的理念、竞争意识、从业纪律和品牌形象价值

观等各方面对其进行教育、使所有的从业人员有所认知和专业素质提高，共同对外展示卡宾

形象与品牌个性，逐渐同国际接轨。

卡宾企业重视每一种员工，凡加入卡宾企业店务销售系统的服务人员自身也具有了良好

素质或专业水平，每一种加入卡宾王国H勺卡宾人将享有优越、丰厚的条件与发展空间。在即

将或正式成为卜宾企业一员的同步，请详细阅读本手册并严格遵守。

2.总则

2.1为强化企业管理，严格推行经济效益与工作成绩，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，深入调

动员工的积极性和发明性，提高工作效率与综合水平，增进卡宾企也更快更好的发展，根据

本企业的实际状况，制定本制度细则。

2.2我司员工的聘任、试用、报到、正式员工、职务任免、调迁、解职、服务、交接、假

期、出差、奖惩、考核、员工制度、薪资、待遇、指挥链等事项皆按本制度办理。

3.聘任

3.1我司所需员工，一律公开条件向会招聘.

3.2我司聘任各级员工以学识、品德、能力、经验、体格、觉悟、热爱企业为原则，但特

殊需工时不在此限。

3.3由店长申报所需召聘人员，上报分企业分管本区域的专卖店主任，经确认后由店长办

理招聘事宜。

3.4应聘店长级人员，由分企业分管日勺品牌主任直接面试由分管品牌经理核定；应聘店员，

由店长面试，重要讲解工作内容、职责、薪资待遇等事项及有关人事制度，面试通过后，再

由分企业分管主任核定，店长将有关资料上交分企业行政部存档。

4.试用及报到

4.1专卖店内新聘任人员试用合格后方可正式上岗，店员试用期为一至三个月，正店长试

用期为三个月（如工作能力较强者，可缩短试用期），由分管专卖店品牌主任以书面形式向分

企业品牌经理审核，分企业经理审批。特定区域员工必须在入职一种月内签定劳动协议，来

保证双方的权利和义务。

4.2员工在试用期内如不适合工作者可随时停止使用。

4.3员工录取前应办理报到手续后，方可按规定期间上班。

填写个人履历表。

交一寸免冠彩色近照2张。

交身份证复印件2份，并审核证件真实性。婚育证原件、健康证原件、毕业证原件，并审

核证件真实性。（其健康证可在入职半个月内上交，但报届时必须上交医院检查单）

4.3.2专卖店正、副店长录取前应办理手续：提交一寸免冠彩色近照2张，身份证复印件一

份、婚育证原件、健康证原件、毕业证原件、户口薄复印件，并审核证件真实性。因正、副

店长掌管专卖店钥匙，因此需要将户口薄原件给分企业审核后留复印件，偿还原件。（健康

证可在入职半个月内上交，但报届时必须上交医院检查单）。

4.3.3专卖店录取人员，需在3天内上报名单给分管品牌主任，一种星期内将以上有关资料

上交分企业行政部存档。

5.正式员工

5.1正式员工申请原则。在卡宾工作满一年的员工，符合如下规定可以书面提出书请。由

品牌主任审核后由分企业经理审核提交副总审批在到总经理审批后，申请流程完毕后方可为

正式员工。

工作积极

热爱企业

品行端正

具有团体精神

能将其好口勺工作经验与其他人分享

5.1.6持续3个月无小过，6个月无大过

具有主人翁心态

5.2正式员工转正时间：每年四次，每次审批的时间为3月15—3月30日6月15日

—6月30日9月15日—9月30日12月15日~12月30日。

5.2正式员工待遇